當(dāng)犀牛向你攻擊的時候,有一件事必須牢記:不能一動不動地站在那里。僵在原地不是你該做的。但是到了此刻,好像你的選擇就是不做任何選擇。 人們表現(xiàn)得好似颶風(fēng)根本就不存在,為颶風(fēng)做準...
簡書全職業(yè)寫作活動 “全職業(yè)寫作活動”是簡書2020年舉辦的線上同題寫作活動?;顒油ㄟ^選取職業(yè),舉辦限時寫作活動,通過職業(yè)經(jīng)歷傳達”身邊的故事“理念。 活動時間 4月15日-...
如何監(jiān)督發(fā)布計劃 首先,對發(fā)布計劃進行跟蹤,在對計劃進行跟蹤時,需要考慮三個因素,一個是已經(jīng)取得的進展,一個是項目范圍的任何變更(增加或去除功能),最后一個是重新修訂估算的故...
在制定發(fā)布計劃時,需要確定估算速度,估算速度的方法有三種 1.歷史值,如果是使用歷史值來參考,就需要考慮項目是否類似(技術(shù)、范圍、團隊成員、項目負責(zé)人的等等),在這些都類似的...
項目進度存在較多的不確定性,為了減少不確定性,可以建立特性緩沖區(qū)和進度緩沖區(qū) 特性緩沖區(qū)設(shè)定70%為必須完成的特性,30%作為特性緩沖,如DSDM動態(tài)系統(tǒng)開發(fā)方法的MOSCO...
敏捷開發(fā)團隊在開發(fā)大型項目時,使用多個團隊進行開發(fā),當(dāng)多個團隊的數(shù)量大于4時,急需要做一些項目多團隊開發(fā)的計劃,敏捷的大型項目人數(shù)控制在50-120人之間。(5-12個團隊,...
文明就是停下來,想一想,是“是停下來,想一想”,還是鑲嵌在制度機器里,繼續(xù)“不假思索”的轉(zhuǎn)下去,對于所有普普通通的人,是一個問題。 漢娜·阿倫特對于阿道夫·艾克曼的結(jié)論是“是...
今天談到工業(yè)革命4.0的軟件定義,正好整理一下自己的理解。 “工業(yè)4.0”概念即是以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命,或革命性的生產(chǎn)方法。該戰(zhàn)略旨在通過充分利用信息通訊技術(shù)和網(wǎng)...
如何避免軟件的過設(shè)計:來自《精益-敏捷項目管理》 對策就是:只開發(fā)在此刻需要的功能,并且以這種方式-當(dāng)有新問題發(fā)生時,系統(tǒng)可以快速的升級-——來做開發(fā) 軟件設(shè)計的目的不是設(shè)...