2017年6月18日，劉強(qiáng)東在給全體京東員工的內(nèi)部郵件中寫道： “未來的京東需要在技術(shù)的引領(lǐng)下開拓創(chuàng)新。過去，我們敢想敢做，高效執(zhí)行，屢屢在細(xì)節(jié)、流程、戰(zhàn)略上打破陳規(guī)，重塑了...
發(fā)簡信
IP屬地：浙江
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如果不讓員工試錯，就沒人敢創(chuàng)新
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情景ABC：控制會議沖突與壓力
探本溯源，人與人之間的沖突是由語言不通、思想不同、相互猜疑、溝通無效引發(fā)的。會議召開的目的就是為了有效溝通，消除分歧，統(tǒng)一想法，以更好地開展工作。在會議溝通的過程中，由于與會...
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華為：新型的融合會議模式
如今，全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷加快，與此同時，企業(yè)也更加注重信息化及現(xiàn)代化建設(shè)，在此大環(huán)境下，越來越多的企業(yè)開始進(jìn)入國際市場，在這個過程中，無論是企業(yè)內(nèi)部還是外部的溝通與協(xié)作都...
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團(tuán)隊(duì)教練的工具模型
周五下午，章小萬參加了一個培訓(xùn)課程。課程主要是教管理者如何成為團(tuán)隊(duì)中的教練的。整個課程足足持續(xù)了4個小時，對此章小萬感到十分困惑：帶好團(tuán)隊(duì)不就是通過溝通了解員工存在的問題，進(jìn)...
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教練式領(lǐng)導(dǎo)：帶領(lǐng)+輔導(dǎo)
為了提高團(tuán)隊(duì)的工作效率，章小萬每天早上都需要對員工做具體的任務(wù)分配：“小鑫，你今天把這個報表做了！”“小旭，今天下班之前必須把方案做好交給我！”“小睿，今天我要看到你的PPT...
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如何開好戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵會議
很多企業(yè)年底時都會開很多總結(jié)會議，回顧過去、展望未來。一年下來，各部門的述職總結(jié)有亮點(diǎn)，也有不足，但是企業(yè)高層經(jīng)常不可避免地發(fā)現(xiàn)，年初訂的很多戰(zhàn)略方向和舉措或者被擱置，或者與...
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管理者需要具備的開會技巧
很多企業(yè)尤其是大型企業(yè)在大大小小的會議中投入了大量的資源，不但沒有創(chuàng)造相應(yīng)價值，反而使企業(yè)效率明顯下降，官僚之風(fēng)盛行，在市場競爭中極為被動。會議本身的目的是為了集思廣益、拓寬...