正在玩手機的你對微信這個超級app一定不陌生。在中國近14億人口中微信的月活躍數(shù)是9.8億,日登錄數(shù)是9億。而人是喜歡群居的,哪怕在虛擬空間也不例外。于是我們每一個擁有微信賬號的人又或多或少的身處幾個微信群中。有人的地方就有江湖,群主這一角色就自然而然的應運而生了。
正在跟著阿佳老師學習的我目前有了一個新的身份:阿佳朋友圈營銷四川分舵舵主。
這把可玩大了!我只想老老實實地跟著老師學習如何打造價值百萬的朋友圈!這一切來得太快太突然了!經(jīng)過激烈思想斗爭的我想到:也許這就是互聯(lián)網(wǎng)的特色吧。既然浪潮涌來,那么就抓住它,順應它,做好它。
遇到同行怎么辦?
初當群主的第一天,隨著我們四川區(qū)域?qū)W員的陸續(xù)進群,我突然發(fā)現(xiàn)出問題了!出大問題了!做中醫(yī)臍療瘦身養(yǎng)生保健的我親手接進了好幾位做養(yǎng)生的同行,嚴格的講應該算是競爭對手吧。不由得想起以前走過某服裝店時,看見它門口的一個標牌"同行勿進面斥不雅!"
怎么辦?如果我們在群里討論養(yǎng)生的話題難免會各自表述自己產(chǎn)品的優(yōu)點,有可能形成爭吵。而不討論這個話題吧,又違背了學員進群學習的初衷。作為群成員來講,他們看見自己的產(chǎn)品與群主的產(chǎn)品構成競爭關系了,他們是否會心存芥蒂?他們會信任我嗎?會在群里友好互動嗎?
讓四川的互聯(lián)網(wǎng)營銷的游子歸家是我們建群的初衷。不論你代理的是什么產(chǎn)品,我們都是阿佳老師的學員,我們因阿佳老師而相遇相識,我們都是互聯(lián)網(wǎng)營銷人。一旦明白了這一點,作為群主的我立即褪去了自己身上的產(chǎn)品營銷特征,以一個中立的身份鼓勵,引導群成員在群里積極互動分享,把機會與舞臺盡可能多的交到學員手中。
群主的職責之一就是與全體成員建立良好的信任關系,和諧相處
群的氛圍該如何把握?[疑問]
我們是營銷精英大本營既不能讓這群淪為廣告群,又要讓眾成員積極互動良性發(fā)展,真正學到朋友圈營銷的精髓。作為群主的我微服私訪了其他的兄弟城市群,當然在其他群里我就是群成員了?;蚣みM或乖巧,我扮演了幾個不同的角色,學習別的群主管理群的經(jīng)驗。發(fā)現(xiàn)凡是群主嚴厲中帶包容的,群成員就會慢慢活躍起來。如果只是一昧的發(fā)公告警告,那這群就會喪失活力。當然,如果放任不管,又會讓群淪為少數(shù)幾人的專屬群。
群主的職責之二引導群成員積極互動把握建群的宗旨這一尺度,讓學員盡情發(fā)揮,盡快成長,并在溝通中建立感情,從而達到開展線下活動的目的
對"流竄犯"怎么辦?[壞笑]
由于大家都是帶著問題帶著痛點走進阿佳老師的課堂學習的,身上不可避免帶有舊式的錯誤的朋友圈營銷特征。其中一個就是竄群,每個群都進,然后進群后拼命加所有人為好友,再拼命發(fā)廣告。其實這些人心中都明白,別人根本不認識你,干嘛接受你的廣告推銷,此路早已證明是行不通的,但仍不能沉下心來好好學習老師的營銷精髓。對于這類人群我總體的態(tài)度是包容的開放友好的,希望通過時間的推移,隨著學習的深入,他們能真正明白該怎樣掙朋友圈的錢,從而自行選擇回到自己所屬的城市群里去。群主的職責之三開門迎客,而不是閉關固步自封
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成功路上并不擁擠
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