你可能好奇：為什么是50%？又為什么是“第二步”？ 放心，這不是標(biāo)題黨。我來(lái)解釋一下，你看看有沒(méi)有道理。 第一步：把AI當(dāng)搜索引擎，效率提升約10% 觀察一下身邊的人，絕大多...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：北京
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如何用SKills完成50個(gè)客戶案例？ -
做產(chǎn)品十年，第一次感到真正快樂(lè)我的故事，你或許在另一篇文章里讀過(guò)——《從研發(fā)到產(chǎn)品：我的10年產(chǎn)品轉(zhuǎn)型之路》[http://www.itdecent.cn/p/72c2a991bce6]。那是我的上半場(chǎng)...
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插件：中小型SaaS企業(yè)盈利的唯一解？上周五，我在公司做了一次全員分享，主題是《插件：從定義到商業(yè)化之路》。 坦白說(shuō)，分享前我內(nèi)心忐忑。這種偏底層架構(gòu)的話題，我怕大家聽不懂，更怕大家覺得枯燥，沒(méi)人愿意聽。 結(jié)果，...
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B端產(chǎn)品AI落地，3條路徑如何選？“咱們每個(gè)人都思考下自己所負(fù)責(zé)模塊，哪些場(chǎng)景適合做AI？” “趁著這個(gè)機(jī)會(huì)，大家接觸AI產(chǎn)品經(jīng)理的工作，它跟你已形成慣性的畫原型、寫PRD的路徑完全不同，可能需要研究Prom...
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入職：如何通過(guò)產(chǎn)品試用期？
Hi 你好： 我是邢小作，從安卓研發(fā)轉(zhuǎn)型為一名SaaS產(chǎn)品經(jīng)理的分享者，我計(jì)劃將十年的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型所累積的經(jīng)驗(yàn)、方法論等，以真實(shí)經(jīng)歷和案例的方式分享給你，我叫它Xin計(jì)劃[htt...
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福格行為模型：一個(gè)簡(jiǎn)潔卻有效的行為設(shè)計(jì)模型對(duì)用戶行為的研究和對(duì)人性的洞察，屬于產(chǎn)品經(jīng)理的基本能力之一，卻不曾想到，竟然有一個(gè)模型，它如此簡(jiǎn)潔而有效。 你有過(guò)這樣的經(jīng)歷嗎？ 某天跟好友聚會(huì)，對(duì)方說(shuō)了一句“最近營(yíng)養(yǎng)不錯(cuò)啊...
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工作臺(tái)設(shè)計(jì)的兩個(gè)底層方法論（案例+清單）本文要點(diǎn)概述： 方法論1：目標(biāo) <=>任務(wù)=行為1+...+行為N 方法論2：行為=動(dòng)機(jī)+能力+觸發(fā)（福格行為模型） 何為工作臺(tái)？ 工作臺(tái)：即指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)/組織的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，專...
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兩次失敗的經(jīng)歷，讓我弄懂了產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃是每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)的必經(jīng)之路，過(guò)程中，不知道你有沒(méi)有遇到像我一樣的困惑？ 不清楚產(chǎn)品規(guī)劃的范圍如何？ 不知道應(yīng)該規(guī)劃什么需求/功能？ 不確定產(chǎn)品規(guī)劃的合理性？ 不確定...
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如何有效解決問(wèn)題？（附方法論與案例）產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作之一，就是解決問(wèn)題，而輸出解決方案就屬于關(guān)鍵工作。 不知道你是否有這樣的困惑？? 每天面臨的問(wèn)題很多，感覺分身乏術(shù)；? 或每天找你提需求的人很多，感覺無(wú)暇應(yīng)...
個(gè)人介紹