你會只想不說?還是會只說不想?在不清楚自己到底要表達什么的情況下,貿(mào)然挑起話題的行為有失禮儀。無論是工作指示、聯(lián)系,還是報告、提案,都請先自覺梳理清自己想要表達什么,做...
你會只想不說?還是會只說不想?在不清楚自己到底要表達什么的情況下,貿(mào)然挑起話題的行為有失禮儀。無論是工作指示、聯(lián)系,還是報告、提案,都請先自覺梳理清自己想要表達什么,做...
雖然每個人都是獨立的,不一定要相互依存,但大家可以協(xié)作,朝相同的方向前進。在日常工作中,大部分的工作都是以團隊的方式進行,而團隊的工作模式正好就是成員一起協(xié)作。因此,請...
做假設(shè)時不妨參考連環(huán)畫劇的方式,通過判斷用手繪圖及備忘筆記組合而成的連環(huán)畫劇是否有趣,來進一步探索假設(shè)能否成立。換言之,借由連環(huán)畫劇推敲假設(shè)的起承轉(zhuǎn)合。第一張的主題是“...
工作是交流的一種,如果傳達時僅追求要事要點,效果不會令人滿意。與人溝通時,請時刻注意要有趣味。哪怕寫同一封商務(wù)郵件,也有可能因加入一小勺的獨特性而變得意味深長。對企劃書...
人一旦陷入繁忙,就會無暇關(guān)心周圍的事。即便感到訝異也會選擇視而不見,最后以“和我無關(guān)”為由置之不理。假如這種狀況反復(fù)發(fā)生,那自己的世界就會被封鎖,并且變得越來越小。在這...
人一旦陷入繁忙,就會無暇關(guān)心周圍的事。即便感到訝異也會選擇視而不見,最后以“和我無關(guān)”為由置之不理。假如這種狀況反復(fù)發(fā)生,那自己的世界就會被封鎖,并且變得越來越小。在這...
當(dāng)報紙成為舊報紙,便不會有人看了??赡呐率亲约嚎赐甑膱蠹?,如果還有第二位讀者,那它就是嶄新的報紙。不管什么事,當(dāng)我們做完,后面還將會有其他繼續(xù)做這件事的人。為了讓下位讀...
我感覺“不管怎樣,名片越多幫助越大”的時代已過去,過分拓寬人脈只會導(dǎo)致關(guān)系網(wǎng)空洞化,所以讓我們清理掉那些“沒法將人與名片對號人座”的名片吧!或許你認為這些名片是為了未雨...
如果去登山,通常會事先擬定行程表,畫好地圖,其實生活也需如此。把手頭事務(wù)形象化,預(yù)先親自確認是非常重要的環(huán)節(jié)。無論旅行、整理,還是學(xué)習(xí),都嘗試著把啟動的項目寫在紙上。大...
“這件事與你無關(guān),請別過問” “什么都不知道的話,請別插嘴”,當(dāng)這些話說出口,是否意味著手上的項目正處于停滯狀態(tài)?其實與項目毫無關(guān)聯(lián)的局外人往往能提出客觀、重要的觀點,...
我們常會被委托處理一些很專業(yè)的事,但在這些事面前,無論怎么努力,自己就是無法完成!這時,該做的不是鉚足勁兒埋頭苦干,而是向擁有該領(lǐng)域豐富經(jīng)驗的人求助。通過緊密交流,情況...
如果不懂,那就去問。即便是自己知道的事,也可以多問。你若謙虛坦率,對方定會知無不言,言無不盡。隨著年齡的增長,更要多問。所謂提問,既是向人學(xué)習(xí)的橋梁,也是提高工作質(zhì)量的...
有些人明明記得打招呼說“你好”,卻忘記告別時說“再見”。也就是說,重視開始,敷衍收尾的情況時??梢?。開始確實很重要,但收尾也同樣關(guān)鍵。如果是會議,我們需要在收尾時得出結(jié)...
大部分的失敗都會自然而然地消逝,不了了之。換言之,那些明明做過但沒完成的事會漸漸從我們的視野消失。可就此忘記失敗的話,今后免不了還會在同樣的事情上受挫。因此,請認清失敗...
工作中不存在所謂的百發(fā)百中,所以不要投出所有的球,取而代之的是該了解自己的甜蜜點。在做一件事之前,先判明這件事是不是自己擅長的、是不是對社會有所助益的、是不是迎合對方期...
一想到能“一石二鳥”,人往往就會做出先別出手的決定。這既是一種方法策略,也是一種保護自己的智慧。面對具有雙重機會的東西時,如切換成具體場景,那一石二鳥就如同是“同時抓住...
如果貪婪地什么都想要,就勢必會為了得到這些東西而付出多余的投入,不停地勉強自己或許有時能如愿得到很多,但大部分僅僅是些暫時的東西,這些因貪婪而拼命得到的東西最后只會變得...
遇到問題時,人很容易立馬擺出防御的姿態(tài),和問題保持距離,接著發(fā)牢騷“我為什么這么倒霉”“原因不在我身上”。牢騷原本就是想說就說的東西,更何況有些牢騷也很正當(dāng)、很合情合理...
盡管了解自己的容量很重要,但容量與界限是兩碼事。如同物理時間、體力、擁有的事物及打交道的人一樣,我們要了解并保留自己的容量界限。可是一旦給能力設(shè)限,能做到的事也會變得做...
回答“做不到”,就像是用漆黑的尖頭萬能筆嚴嚴實實遮住“說不定能做到”一樣,可能性被完全否定掉了。被分配了極具挑戰(zhàn)性的工作時,請在回答“做不到”之前,嘗試思考“要怎樣才能...