to B運營的增長邏輯主要指的是用戶量和銷售額的增長，根據(jù)產(chǎn)品生命周期模型，用戶量和銷售額的增長劃分為產(chǎn)品開發(fā)期、市場驗證期、發(fā)展期、成熟期和衰退期。 平臺型、服務(wù)型、硬件型...
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to B業(yè)務(wù)不同產(chǎn)品階段的運營增長邏輯 -
神一樣的產(chǎn)品經(jīng)理-需求減法
產(chǎn)品經(jīng)理需求分析時，有時候決定不做什么比決定做什么更加重要。少即是多，產(chǎn)品經(jīng)理或多或少有一些“完美主義”情結(jié)，擔(dān)心缺少什么，很多產(chǎn)品經(jīng)理都控制不住自己，增加一些不必要的功能。...
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看了一眼產(chǎn)品經(jīng)理介紹，突然我想入坑產(chǎn)品了曾經(jīng)作為一個產(chǎn)品萌新的我，對什么是產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)具備哪些技能也非常好奇。聽了很多課，看了很多書，由于沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗，因此還是一知半解。 在職場上摸爬滾打多年，對產(chǎn)品有了一...
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SaaS產(chǎn)品定義——場景與價值作為B端產(chǎn)品經(jīng)理，無論是定義一個小功能或是一個核心模塊、或是整個產(chǎn)品一般都分為2步： 第一步：回歸場景——梳理并描述業(yè)務(wù)場景。 一、若沒有回歸場景 拼團(tuán)案例：則有可能針對拼團(tuán)...
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saas-如何快速進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研？接著上一篇繼續(xù)分享，這篇主要是分享《如何快速進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研？》 業(yè)務(wù)調(diào)研目的：為了了解企業(yè)的具體運作流程，產(chǎn)品經(jīng)理需要有深入，細(xì)微的體感體驗，然后形成初期對行業(yè)業(yè)務(wù)基本運作規(guī)律...
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SaaS產(chǎn)品設(shè)計——架構(gòu)與功能一、saas產(chǎn)品設(shè)計流程 產(chǎn)品設(shè)計一般包含2個步驟 a、產(chǎn)品定義 b、產(chǎn)品設(shè)計 1、產(chǎn)品定義：回歸場景得到用戶的需求以及價值 案例 美容院老板：我需要通過系統(tǒng)能管理顧客的預(yù)約...
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為大家提供一個專業(yè)交流的途徑，找到志同道合的人。加入方法：加微信號 izhiqun07 <br>我是馬力，超過10年經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計師，最美應(yīng)用創(chuàng)始人，創(chuàng)新工場早期成員，豌豆莢創(chuàng)始成員、產(chǎn)品經(jīng)理，IBM用戶體驗設(shè)計師。在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的各個環(huán)節(jié)上都有實踐經(jīng)驗，產(chǎn)品、界面、運營、推廣和商業(yè)轉(zhuǎn)化。最近在寫一些文章，關(guān)于產(chǎn)品思維和設(shè)計思維。<br>個人微信公眾號：MaLi-Design
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需求分析 - 你如何理解用戶痛點
學(xué)習(xí)完整課程請移步 互聯(lián)網(wǎng) Java 全棧工程師 什么是用戶“痛點” 本文講的“痛點”，就是指讓目標(biāo)用戶付出某種行動的最大阻礙。 比如在美圖秀秀之前，大部分圖像處理軟件（比如...
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需求挖掘與分析-需求管理的正確方式需求池 boss：公司雙十一周年慶，新功能必須上線，投資人要求我們...我有一個想法... 技術(shù)：這個功能很難實現(xiàn)，只能延長時間，或者修改方案 運營：這個功能什么時候能上線？...
