《論人為什么要活著》(網(wǎng)上流傳為湯一介所著,應(yīng)該是佐作,姑且一讀) 人為什么活著?這是一個(gè)比千年蟲還古老的問題。 首先問題本身就有問題!很簡單的語法上的歧義:人為什么要活著和...
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《論人為什么要活著》(網(wǎng)上流傳為湯一介所著,應(yīng)該是佐作,姑且一讀) 人為什么活著?這是一個(gè)比千年蟲還古老的問題。 首先問題本身就有問題!很簡單的語法上的歧義:人為什么要活著和...
一、概述 行動(dòng)管理是個(gè)人管理三大版塊中非常重要的一個(gè)版塊。它主要的目標(biāo)就是有效的管理自己計(jì)劃、時(shí)間。它是個(gè)人管理的基礎(chǔ)。 二、內(nèi)容 行動(dòng)管理分為三個(gè)版塊,它們分別是計(jì)劃、日志...
一、序 1.目標(biāo):通過本書的學(xué)習(xí)了解OKR工作法的基本原理和實(shí)施原則。本書圍繞一家創(chuàng)業(yè)公司的試錯(cuò)、困惑、決斷和成長的過程,帶我們不斷熟悉、提升。 2.實(shí)施過程中會(huì)遇到的問題:...
9年前,我從大學(xué)畢業(yè)。進(jìn)入的是當(dāng)?shù)匾患覀鹘y(tǒng)媒體的地方官網(wǎng)工作。那時(shí)恰逢09年經(jīng)濟(jì)危機(jī),工作都不太好找,很感謝當(dāng)時(shí)這家企業(yè)收留了我。 那會(huì)工資不算很高,消費(fèi)也不是很高。那會(huì),最...