何謂“新中產(chǎn)”，我想這并不是我們傳統(tǒng)意義上按照經(jīng)濟(jì)實(shí)力的階層來進(jìn)行劃分，更多的是從消費(fèi)層面來定義所謂的新舊中產(chǎn)。也許可以用已下兩句來概括： 如果說上一代消費(fèi)者內(nèi)心的追求是擔(dān)心...
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【Day10+Alex】 【李叫獸】這屆新中產(chǎn)階級， 想要什么？
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【Day9+Alex】 【李叫獸】世界上最遙遠(yuǎn)的距離，是我天天用你的產(chǎn) 品，卻不曾在意你的品牌
當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品常常被使用，粘性很高，但不一定能得到用戶真正的關(guān)系。當(dāng)某一天出現(xiàn)一款同類產(chǎn)品，打出更具有吸引力的價(jià)格，說不定用戶就被完全倒過去。 這個(gè)時(shí)候，我們會說，這個(gè)產(chǎn)品，只有...
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【Day8+Alex】 【李叫獸】如何識別人群中的理智人
現(xiàn)在已是信息泛濫的年代，那些看似有道理，但是卻蠱惑人心的思維越來越多，心靈雞湯也在充斥著 我們的朋友圈。那么該如何分辨這些信息并且做出決策？獨(dú)立思考開始變得越來越重要。 經(jīng)常...
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【Day7+Alex】 【李叫獸】你會搞關(guān)系，但可能不懂溝通
我們通常把能言善辯的人歸結(jié)為會溝通，似乎在常人看來，會溝通的人就是說話漂亮，讓人如沐春風(fēng)。但假如從結(jié)果出發(fā)，真正的溝通是要能夠達(dá)到某種目的，并且是行之有效的解決方案，能夠切實(shí)...
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【Day6+Alex】 【李叫獸】選擇悖論：為什么互聯(lián)網(wǎng)公司喜歡做“單品 爆款”？
還記得當(dāng)你流傳這樣一個(gè)段子“三星手機(jī)把外殼顏色改一下，或者把翻蓋改成滑蓋，就能退出一款新型號的手機(jī)”。而如今像小米一樣的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)公司，都是先主打一款產(chǎn)品，將其迅速打造成一款...
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【Day5+Alex】 【李叫獸】為什么你一直在處理問題，但是從沒想過解決方案
我想大家都碰到過類似的場景，每周一的例行會議，老板們把一堆銷售人員叫到一起，一邊聽取下屬的報(bào)告，一邊不斷的催促，訂單什么時(shí)候下，這個(gè)項(xiàng)目什么時(shí)候招標(biāo)？訂單丟了怎么回事，是不是...
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【Day4+Alex】如何挖掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會： 你怎么知道臺風(fēng)來
“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”的熱潮依然沒過去，創(chuàng)業(yè)的氛圍依舊火熱，叫獸從純商業(yè)的角度為我們剖析了創(chuàng)業(yè)者們需要關(guān)注的5大創(chuàng)業(yè)機(jī)會。 1， 市場存在非消費(fèi)者 之所以被稱為“非消費(fèi)者”，無...
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【Day3+Alex】系統(tǒng)性困境：為什么你努力了很久，但是沒什么效果？
我們總是相信＂一分耕耘，一分收獲＂，可是現(xiàn)實(shí)生活并沒有如此的線性關(guān)系。出門闖蕩半生，歸來一無所獲不是沒有可能發(fā)生。這時(shí)候我們應(yīng)該思考的是，我們是不是進(jìn)入一個(gè)困境當(dāng)中，無法單靠...
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【Day2+Alex】為什么你學(xué)得會微積分，學(xué)不會管理學(xué)？
剛大學(xué)畢業(yè)那會兒，你問個(gè)工科系的畢業(yè)生曲面方程該怎么求解，他立馬給你一個(gè)牛頓-萊布尼茲的公式。。 相反，你去問一個(gè)商學(xué)院畢業(yè)生科特勒市場營銷理論的核心，或許他只記得當(dāng)年這本書...
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【Day1+Alex】游戲教我如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
從前的DOTA，到如今滿大街的王者榮耀，游戲究竟有什么樣的魔力能驅(qū)使如此多的人廢寢忘食沉溺其中？ 假如公司的某個(gè)團(tuán)隊(duì)能把工作當(dāng)做一場游戲，是否他們也能做到如此忘我地投入到工作...
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