和上級(jí)的相處應(yīng)該正式 50% + 非正式 50%。信任的維護(hù)除了日常的授權(quán),還應(yīng)該包括一些small talks (比較重要事情的分享,以及定期的交流),這是信任最重要的內(nèi)容...
和上級(jí)的相處應(yīng)該正式 50% + 非正式 50%。信任的維護(hù)除了日常的授權(quán),還應(yīng)該包括一些small talks (比較重要事情的分享,以及定期的交流),這是信任最重要的內(nèi)容...
最近在讀杰克韋爾奇著作《贏》。他在這本書當(dāng)中談到了一個(gè)觀點(diǎn)。關(guān)于目標(biāo)什么樣才是真正的目標(biāo)呢?真正的目標(biāo)是你時(shí)時(shí)刻刻都在想,白天你非常清晰,非常明了,晚上在睡覺(jué)的時(shí)候,即...
跟維護(hù)工程師一起看自動(dòng)行車脫軌的分析報(bào)告, 會(huì)上吳總提了很多問(wèn)題,看到伙伴回答:要么不知道,要么摸棱兩可,要么都自己的意象,或者自己憑自覺(jué)的推測(cè)… 說(shuō)句實(shí)話,看到...
在我以前的認(rèn)知范圍內(nèi),一個(gè)人如果不能有效溝通,會(huì)認(rèn)為自己或?qū)Ψ嚼斫饬?,溝通力需要提升。舉個(gè)例子:如果我問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,對(duì)方給出的答案總是與問(wèn)題絲毫不相干。每當(dāng)聽(tīng)到這些答案...
找出有價(jià)值的事情,然后勤學(xué)苦練自己的基本功!經(jīng)常聽(tīng)身邊朋友抱怨,人到中年職場(chǎng)壓力很大,逐漸失去了自己的優(yōu)勢(shì),離開平臺(tái)后就無(wú)法更好生活,自己找不到方向,感到自己很迷茫,彷...
今天是父親節(jié),當(dāng)然我也很開心!也收到了兩個(gè)孩子送給我的禮物,老大送了一個(gè)非常特別的禮物,他今天出去打工了,這份工作對(duì)于一位學(xué)生來(lái)說(shuō)很有難度,替一家教育機(jī)構(gòu)去宣傳機(jī)構(gòu)的品牌,幫...
根據(jù)我們大家一起頭腦風(fēng)暴想到很多節(jié)能解決方案,為大家智力付出點(diǎn)贊! 我們一共收到60條改善建議和改善方案,有些改善建議價(jià)值非常高,也有一些突破性思維。有些改善方法我們可以馬上...
昨天非常有幸參加常州NO1 官員換屆,更有幸自己參加接待官的競(jìng)選,在各位伙伴的支持下,我競(jìng)選成功!期待在未來(lái)頭馬活動(dòng)中,能夠沉浸式學(xué)習(xí)演講和提升演講水平,投入更多時(shí)間和精力服...
作為管理者,輔導(dǎo)下屬成長(zhǎng)是一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)。 GROW模型為這一過(guò)程提供了清晰的框架。 1. Goal setting:首先與下屬共同設(shè)定明確、具體的輔導(dǎo)目標(biāo),確保雙方對(duì)期望達(dá)成...