在我們的日常生活中，充滿了大量的爭(zhēng)議和摩擦，而其中比較重要的，便是訴諸法院進(jìn)行爭(zhēng)議解決。在律師的執(zhí)業(yè)生涯中，一個(gè)顯而易見的規(guī)律是，可以幫助你的當(dāng)事人避免成為原告，但是...
發(fā)簡(jiǎn)信
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辯護(hù)八部——做個(gè)負(fù)責(zé)任的“被告” -
只需一分鐘，就可以讓管理變得簡(jiǎn)單！即便已經(jīng)看到了IBM等眾多高管的推薦語，甚至當(dāng)我看完海爾集團(tuán)CEO張瑞敏的致序，我持疑惑的態(tài)度捧著這本薄薄的小書。疑問有三點(diǎn)：一是它是憑什么榮登暢銷書的榜單的，是否有其價(jià)值；...
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除了“畫餅”，你能給員工未來嗎？
有人認(rèn)為，偉大的領(lǐng)導(dǎo)的之所以偉大，不過是因?yàn)樗麄兲熨x異稟并且足夠幸運(yùn)，又或者性格特質(zhì)中具有領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)并且經(jīng)驗(yàn)足夠豐富，他們總是能夠找到問題的答案。 01 為什么我做不好管理...
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可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力：領(lǐng)導(dǎo)者成長(zhǎng)的“捷徑”當(dāng)一項(xiàng)工作需要由兩個(gè)人完成時(shí)，管理就應(yīng)運(yùn)而生了，當(dāng)然也離不開計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能。然而，一直以來，我們的管理認(rèn)知和管理方法主要源于成長(zhǎng)經(jīng)歷中的兩種方式： 一靠學(xué)，前輩...
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你真的了解你的用戶嗎？-劉潤(rùn)5分鐘商學(xué)院第二季第一模塊線下課有感關(guān)鍵詞：5分鐘商學(xué)院 VALS2模型 三環(huán)驗(yàn)證字?jǐn)?shù)：2697，建議閱讀時(shí)間：10分鐘 昨天參加了潤(rùn)總在北京的《劉潤(rùn).五分鐘商學(xué)院》第二季理解用戶模塊的線下課，有一點(diǎn)收獲和...
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區(qū)塊鏈-從數(shù)字貨幣到信用社會(huì)比特幣這個(gè)詞很早之前就聽說過，去年差不多這個(gè)時(shí)候在頭條的一篇文章中了解到了炒幣，然后進(jìn)入炒幣大軍，成為一名小韭菜，由于不了解，錯(cuò)失了一夜暴富的絕佳機(jī)會(huì)，當(dāng)時(shí)那個(gè)悔啊，但是現(xiàn)如...
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