做為分公司領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該用發(fā)展的眼光對待市場，要把自己放到市場一線上去，不要被動的等待，要拿出勇氣；領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，不要只對員工有考核，對自己也要有考核，而已要比員工的考核嚴(yán)謹(jǐn)；...
發(fā)簡信
IP屬地：浙江
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馬云研判2016經(jīng)濟(jì)形勢心得
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對馬云浙江商會演講的兩點(diǎn)想法
根據(jù)馬云在浙江商會的演講對航星2016年發(fā)展有兩點(diǎn)想法： 1.加強(qiáng)創(chuàng)新能力，同時加快把中心的新領(lǐng)域業(yè)務(wù)建立起開。 2.加強(qiáng)考核指標(biāo)，提高中心的工作效率。 （HXQC 張津銘）
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馬云浙江商會演講幾點(diǎn)感受
1、 越是經(jīng)濟(jì)不好、越是機(jī)會，創(chuàng)新是逼出來的 2、 人減下來很重要，應(yīng)讓每個人能力和能量得到發(fā)揮 3、 要懂得用最好的人，最好的管理方式，最好的技術(shù)來提升創(chuàng)造最好的產(chǎn)品和服務(wù)...
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聽馬云2016經(jīng)濟(jì)形勢演講有感
在市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)應(yīng)該研究自己、了解消費(fèi)、了解市場。不必順勢而做，而應(yīng)順應(yīng)而做。做最適合企業(yè)的決策，不作適應(yīng)行業(yè)的決策。分析自我的優(yōu)勢，將優(yōu)勢發(fā)揮到最大化；找到自我的問題點(diǎn)，...
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《冬天的作為——金融危機(jī)下企業(yè)如何逆勢增長》讀后感
全球金融危機(jī)所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)變化，讓中國企業(yè)體驗(yàn)了前所未有的寒冬。隨著GDP的增速減緩，企業(yè)經(jīng)營開始陷入困境，擺在企業(yè)經(jīng)營管理者和經(jīng)理人面前的問題，是如何結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)來應(yīng)對...
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靜！
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《管理的常識》讀后感
首先說一下我的感受，公司領(lǐng)導(dǎo)班子換屆以來讓我體會到了耳目一新的感覺，不一樣的管理模式體會到了不一樣的希望?？旃?jié)奏的工作方式讓我已經(jīng)忘記了自己的初衷；陳春花，華南理工大學(xué)工商管...
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《創(chuàng)新贏天下》讀后感
《創(chuàng)新羸天下》是我接觸到的第一本MBA類教材書籍，這本書主要由全球知名商業(yè)領(lǐng)袖在MBA“科技創(chuàng)新時代的管理”課程上的演講稿件編輯而成，書的內(nèi)容貫穿創(chuàng)新理念與理論、創(chuàng)新政策環(huán)境...
