進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)是2009年10月。 那時(shí)剛從一家翻譯公司離職。我在最初的職業(yè)選擇上比較隨意，也算是現(xiàn)在令我不齒的「用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮，掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰」，做翻譯很累很苦，我一邊內(nèi)心憤...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：北京
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雜-這幾年 2009-2013
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興致所至，總覺得自己能做好多事，這是哪來的自信呢。
其實(shí)是為了占個(gè)坑
之前注冊(cè)過簡(jiǎn)書，忘記用戶名和密碼，重新注冊(cè) 重新注冊(cè)，只為占個(gè)坑 想肆無忌憚憤世嫉俗文藝清新時(shí)，過來寫一筆 就好像是喝一碗酒，唱一首歌
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RTB（RealTime Bidding）實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)，是一種利用第三方技術(shù)在數(shù)以百萬計(jì)的網(wǎng)站上針對(duì)每一個(gè)用戶展示行為進(jìn)行評(píng)估以及出價(jià)的競(jìng)價(jià)技術(shù)。與大量購(gòu)買投放頻次不同，實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)規(guī)避了無效的受眾到達(dá)，針對(duì)有意義的用戶進(jìn)行購(gòu)買。它的核心是DSP平臺(tái)（需求方平臺(tái)），RTB對(duì)于媒體來說，可以帶來更多的廣告銷量、實(shí)現(xiàn)銷售過程自動(dòng)化及減低各項(xiàng)費(fèi)用的支出。而對(duì)于廣告商和代理公司來說，最直接的好處就是提高了效果與投資回報(bào)率。
其實(shí)是為了占個(gè)坑
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RTB并不是新鮮事物，Real Time Bidding（即時(shí)競(jìng)價(jià)）在廣告行業(yè)中早已耳熟能詳。傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)廣告生態(tài)鏈一般最多只有三方，分別是廣告主、廣告代理商(即廣告公司)以及互聯(lián)網(wǎng)媒體。而在RTB廣告交易模式中，原有的廣告生態(tài)鏈發(fā)生了變化，整個(gè)生態(tài)鏈包括廣告主、DSP、廣告交易平臺(tái)以及互聯(lián)網(wǎng)媒體四個(gè)主體。廣告主將自己的廣告需求放到DSP平臺(tái)上，互聯(lián)網(wǎng)媒體將自己的廣告流量資源放到廣告交易平臺(tái)，DSP通過與廣告交易平臺(tái)的技術(shù)對(duì)接完成競(jìng)價(jià)購(gòu)買。
其實(shí)是為了占個(gè)坑
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此，當(dāng)用戶訪問一個(gè)網(wǎng)站時(shí)，SSP即向Ad Exchange廣告交易平臺(tái)發(fā)送用戶訪問訊號(hào)，隨后廣告位的具體信息則會(huì)經(jīng)過DMP的分析匹配后發(fā)送給DSP，DSP將對(duì)此進(jìn)行競(jìng)價(jià)，價(jià)高者會(huì)獲得這個(gè)廣告展現(xiàn)機(jī)會(huì)，并被目標(biāo)用戶看到——從開始競(jìng)價(jià)到完成投放，這一系列的過程僅需100毫秒，全部依托機(jī)器完成。
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RTB是一種技術(shù)為王的精準(zhǔn)營(yíng)銷手段，當(dāng)一個(gè)用戶在全網(wǎng)瀏覽過某種商品，或點(diǎn)擊過特殊類目的廣告后，其瀏覽痕跡都會(huì)通過cookie記錄在案，而通過廣告交易平臺(tái)，你在下一次瀏覽網(wǎng)頁(yè)的時(shí)候，將被推送符合偏好的廣告。RTB相關(guān)技術(shù)的不斷發(fā)展使得系統(tǒng)側(cè)自身便能實(shí)現(xiàn)更好的精準(zhǔn)營(yíng)銷，讓投放的廣告更精準(zhǔn)更有價(jià)值
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在傳統(tǒng)P2P模式中，網(wǎng)貸平臺(tái)僅為借貸雙方提供信息流通交互、信息價(jià)值認(rèn)定和其他促成交易完成的服務(wù)，不實(shí)質(zhì)參與到借貸利益鏈條之中，借貸雙方直接發(fā)生債權(quán)債務(wù)關(guān)系，網(wǎng)貸平臺(tái)則依靠向借貸雙方收取一定的手續(xù)費(fèi)維持運(yùn)營(yíng)。在我國(guó)，由于公民信用體系尚未規(guī)范，傳統(tǒng)的P2P模式很難保護(hù)投資者利益，一旦發(fā)生逾期等情況，投資者血本無歸。
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網(wǎng)絡(luò)信貸起源于英國(guó)，隨后發(fā)展到美國(guó)、德國(guó)和其他國(guó)家，其典型的模式為：網(wǎng)絡(luò)信貸公司提供平臺(tái)，由借貸雙方自由競(jìng)價(jià)，撮合成交。
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網(wǎng)絡(luò)借貸業(yè)務(wù)由銀監(jiān)會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)管
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在4月10日銀監(jiān)會(huì)發(fā)布的《關(guān)于銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控工作的指導(dǎo)意見》中，第二十七條、二十八條、二十九條分別點(diǎn)名"網(wǎng)貸、校園貸、現(xiàn)金貸"，不再按照機(jī)構(gòu)屬性劃分，而是按照業(yè)務(wù)行為進(jìn)行整治，一定程度反映了監(jiān)管思路的變化。
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從4月14日的《通知》文件來看，這次整治的重點(diǎn)是摸清"現(xiàn)金貸"風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)。此前一段時(shí)間，媒體持續(xù)曝光的"現(xiàn)金貸"三大問題包括利率極高、風(fēng)控缺失而壞賬率極高、高額罰金和暴力催收。
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如果業(yè)務(wù)邏輯的分離不夠?qū)е埋詈希瑒t會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品功能邏輯耦合在一起，進(jìn)而使得代碼邏輯耦合在一起，對(duì)于擴(kuò)展、重構(gòu)就是件很蛋疼的事情。這個(gè)設(shè)計(jì)理念可直接評(píng)價(jià)一個(gè)PM的邏輯、抽象、規(guī)劃水平能力高低。
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現(xiàn)金流是一個(gè)公司的命脈，如果依賴第三方，會(huì)有如下幾個(gè)問題：
1.第三方支付平臺(tái)對(duì)你的公司經(jīng)營(yíng)情況了如指掌，想象一下唯品會(huì)每天多少單，每天什么時(shí)候賺了多少錢，支付寶都知道的話，對(duì)于唯品會(huì)來說，這是多么恐怖的一件事情。
2.第三方支付平臺(tái)會(huì)收取手續(xù)費(fèi)，交易一次手續(xù)費(fèi)，提現(xiàn)一次手續(xù)費(fèi)，1000萬的0.6%也有6萬塊呢。
3.第三方支付平臺(tái)回款存在賬期。
4.第三方支付平臺(tái)存在一刀切的服務(wù)限制，對(duì)于自家產(chǎn)品來說，可能會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)有不利影響。
所以基本上公司到一定體量都會(huì)需要支付產(chǎn)品經(jīng)理。
支付產(chǎn)品經(jīng)理日常工作：
1.支付、核算、結(jié)算、財(cái)務(wù)、對(duì)賬等等跟錢有關(guān)的環(huán)節(jié)的流程梳理建設(shè)，會(huì)涉及到用戶端、商家端、平臺(tái)端，相對(duì)來說是一個(gè)比較復(fù)雜的流程。
2.支付可用性、安全性和穩(wěn)定性的保障。
3.支付通路的打通（不知道現(xiàn)在還做不做這個(gè)），和各家銀行系統(tǒng)對(duì)接，每家銀行的接口/服務(wù)都會(huì)不同。
4.關(guān)于提升自家現(xiàn)金流的功能梳理和開發(fā)，包括但不限于儲(chǔ)值。
5.自家現(xiàn)金流錢生錢的功能梳理和開發(fā)。其實(shí)是為了占個(gè)坑
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