一、前言 今天總結(jié)3點(diǎn)東西：1、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的生存方式2、商業(yè)四維角度3、企業(yè)能量模型 二、《深度工作》：對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)工具的正確姿勢(shì) 對(duì)待網(wǎng)絡(luò)工具的中庸態(tài)度，你要找出決定你職業(yè)成功...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：廣東
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#千日千文#【109/1000】商業(yè)的四維角度&企業(yè)能量模型 -
#千日千文#【96/1000】邊際效應(yīng)和機(jī)會(huì)成本
一、前言 從今天開始，我們加快學(xué)習(xí)的步伐。Sylvie是我剛認(rèn)識(shí)的朋友，她是英語專業(yè)出身，她告訴我不要去背單詞，而要去背課文。如此一來，我也徹底反思以前學(xué)英語的態(tài)度和效果，很...
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如何利用結(jié)構(gòu)化思維，解決項(xiàng)目管理過程中的問題？項(xiàng)目管理的過程，就是將復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化并且予以解決的過程。 如何降低復(fù)雜度？——結(jié)構(gòu)化。 《極簡(jiǎn)項(xiàng)目管理》一書中提到：項(xiàng)目管理的過程就是用結(jié)構(gòu)化的思維解決問題的過程，具體有3個(gè)...
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人生七工具：SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、時(shí)間管理、OKR一、SWOT分析法 Strengths：優(yōu)勢(shì) Weaknesses：劣勢(shì) Opportunities：機(jī)會(huì) Threats：威脅 意義：幫您清晰地把握全局，分析自己在資源方面...
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干貨丨《窮查理寶典》全書核心內(nèi)容梳理（內(nèi)附思維導(dǎo)圖）如何能夠快樂的賺錢、學(xué)習(xí)、生活，應(yīng)該是當(dāng)下我們每個(gè)人都想要知道的答案。我們總是在不斷地摸索，不斷地犯錯(cuò)，不斷地前進(jìn)，可依舊不得要領(lǐng)。然而真的有一本書，蘊(yùn)含著這一寶藏。這本書就...
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從現(xiàn)象看本質(zhì)1.水滿則溢，在市場(chǎng)的背后，必然會(huì)隱藏天大的危機(jī)；創(chuàng)業(yè)的初期，公司會(huì)跌宕起伏、充滿變數(shù)，而在發(fā)展到某一個(gè)階段后，創(chuàng)始人必須允許公司引入相關(guān)管理人才和系統(tǒng)，允許他人助推企業(yè)向前...
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如何快速搞懂一家公司？負(fù)責(zé)了一年多的創(chuàng)新業(yè)務(wù)，我分析過的公司數(shù)不勝數(shù)，如何快速搞懂一家公司是通過一套簡(jiǎn)易的框架，高效地了解一家公司是否有值得深入研究的必要。 今天，我就拿著這個(gè)框架，結(jié)合案例，和大...
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筆記：讓你能夠做成事的7種武器
知易行難，很多事情，看著容易，做起來很難，為什么會(huì)這樣呢？ 能力不夠，方法不對(duì)，手段不足。 《如何讓你想到又做到》一書，提供了7種武器，學(xué)會(huì)它們，你能大幅度提高你成事的概率。...
