為什么是金字塔?而不是別的什么形狀? 芭芭拉·明托發(fā)現(xiàn),一個(gè)中心論點(diǎn)總是可以由一到七個(gè)分論據(jù)支撐。然后一層一層向下,形成金字塔架構(gòu)。 金字塔示例 《金字塔原理》的核心觀點(diǎn)整理...
為什么是金字塔?而不是別的什么形狀? 芭芭拉·明托發(fā)現(xiàn),一個(gè)中心論點(diǎn)總是可以由一到七個(gè)分論據(jù)支撐。然后一層一層向下,形成金字塔架構(gòu)。 金字塔示例 《金字塔原理》的核心觀點(diǎn)整理...
加油
自殺未遂之感(我的躁郁癥15)今天我自殺了。 吃了五十片碳酸鋰,吐了三次,有人吃了三十片都能中毒,而我,被家人當(dāng)成胃部受涼,活活教訓(xùn)了幾頓。 實(shí)在是不明白為什么有人會(huì)在臨死前苦苦掙扎,在我看來(lái)這就是在一種...
火車搖搖晃晃的駛向目的地,一點(diǎn)多鐘醒了直到現(xiàn)在都還沒睡著,腦子里莫名其妙地想了很多東西,結(jié)果越來(lái)越亢奮。 我以前從來(lái)不失眠,只要放下手機(jī)總是能很快進(jìn)入狀態(tài),現(xiàn)在這般反常其實(shí)是...
5月份我跟朋友到鄭州看《紅樓夢(mèng)》,散場(chǎng)之后已經(jīng)接近午夜,我們到便利店覓食,竟然很巧地跟導(dǎo)演偶遇,因?yàn)閷?shí)在抑制不住小粉絲遇到男神的激動(dòng)心情,便忍不住上前怯怯地打招呼。 他穿著卡...
01 馬云爸爸有一次演講的開頭是這樣: “互聯(lián)網(wǎng)就像一場(chǎng)萬(wàn)米長(zhǎng)跑,我們只是剛剛完成最初的100米,很難說(shuō)你旁邊的人就是真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,再向前跑3000米,你才能發(fā)現(xiàn)到底誰(shuí)是你...
#總結(jié)#1、讓用戶跨越門檻,需要給用戶足夠的理由,這個(gè)理由和使用場(chǎng)景結(jié)合的越緊密效果會(huì)越好。
2、提供各種類型的指導(dǎo),但要知道用戶沒有足夠的耐心,長(zhǎng)篇大論不會(huì)起到很好效果,只需要突出最重要的部分即可。一次一個(gè)點(diǎn)的漸進(jìn)式引導(dǎo)對(duì)于新手用戶很有效。
3、減少用戶犯錯(cuò)成本,消除負(fù)擔(dān),提供錯(cuò)誤反饋、告知用戶取消退回路徑。
【連載】門檻-產(chǎn)品思維與設(shè)計(jì)思維(9)當(dāng)用戶開始使用新產(chǎn)品、新功能時(shí),總是會(huì)存在學(xué)習(xí)曲線。越是需要用戶多付出、掌握更新知識(shí)、技能的地方,學(xué)習(xí)曲線越陡,轉(zhuǎn)化用戶就越困難。每一個(gè)用戶在初次使用產(chǎn)品時(shí),都會(huì)面臨有形或無(wú)...
1、降低用戶學(xué)習(xí)成本,避免讓用戶重新學(xué)習(xí)。新的產(chǎn)品也應(yīng)該從用戶的慣性出發(fā),直接融入到用戶已有的行為模式當(dāng)中。要時(shí)刻考慮這個(gè)設(shè)計(jì)的價(jià)值值不值得讓用戶付出學(xué)習(xí)成本。
2、對(duì)于一個(gè)用戶已經(jīng)習(xí)慣的主流設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),如果不是與產(chǎn)品滿足用戶的核心需求相關(guān)度極高,沒有必要非做出改變。
3、產(chǎn)品生命周期不同階段的新老用戶構(gòu)成不同,新的設(shè)計(jì)需要權(quán)衡對(duì)新老用戶價(jià)值的影響再做取舍。
【連載】慣性-產(chǎn)品思維與設(shè)計(jì)思維(8)牛頓在《自然哲學(xué)的數(shù)學(xué)原理》中說(shuō):任何物體都要保持勻速直線運(yùn)動(dòng)或靜止?fàn)顟B(tài),直到外力迫使它改變運(yùn)動(dòng)狀態(tài)為止,這就是牛頓第一定律,也叫慣性定律、惰性定律。 在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中,用戶總...
總結(jié):1、臨界點(diǎn)實(shí)際上是打破用戶心防、推動(dòng)用戶行為的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)的背后需要參考不同情境的功能模塊下的行為數(shù)據(jù),通過(guò)行為數(shù)據(jù)不斷修正設(shè)計(jì)。
2、在優(yōu)先級(jí)高的任務(wù)或界面,思考是否存在臨界點(diǎn),可以幫助用戶更好地跨過(guò)使用門檻。
【連載】臨界點(diǎn)-產(chǎn)品思維與設(shè)計(jì)思維(7)做產(chǎn)品的過(guò)程,本質(zhì)是在和用戶的心智進(jìn)行交互,我們?cè)诓粩嗯L試推動(dòng)用戶沿著期待的軌道和方向上走。既然是在推動(dòng),就一定存在一個(gè)點(diǎn),用戶可能過(guò)去,也可能不過(guò)去,需要我們以產(chǎn)品設(shè)計(jì)...
總結(jié)一下:
1、明確自己產(chǎn)品的核心用戶、一般用戶及外圍用戶,產(chǎn)品的功能優(yōu)先級(jí)優(yōu)先考慮滿足核心用戶的需求。
2、設(shè)計(jì)產(chǎn)品需要在用戶需求間找到一種平衡,針對(duì)小白用戶設(shè)計(jì)的原則是簡(jiǎn)單易用,對(duì)超級(jí)用戶的需求要有基本判斷力,有些僅是超級(jí)用戶不重要不緊急的需求,開發(fā)優(yōu)先級(jí)可以置后。
3、重視用戶反饋,讓用戶體會(huì)到被重視,這是自傳播的良好開端。
4、產(chǎn)品生命周期不同階段用戶構(gòu)成不同,引入用戶需要把握節(jié)奏。
【連載】用戶的核心與圈層-產(chǎn)品思維與設(shè)計(jì)思維(6)哲學(xué)上有三個(gè)終極問(wèn)題:你是誰(shuí)?你從哪里來(lái)?你去向何處?(當(dāng)然,樓下的保安也常這么問(wèn))做產(chǎn)品時(shí)也有三個(gè)終極問(wèn)題:用戶是誰(shuí)?用戶從哪里來(lái)?用戶要做什么? 「用戶」是個(gè)可實(shí)可虛的概...