發(fā)簡信
IP屬地：重慶
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08篇
讀《管理的常識》有感 陳春花教授的《管理的常識》，最直觀的感受是“顛覆”——它沒有堆砌晦澀的理論模型，而是用直白的語言戳破了許多人對管理的認(rèn)知誤...
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07篇《管理的常識》
陳春花教授《管理的常識》中關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)”的章節(jié)，最先打破的是我對“領(lǐng)導(dǎo)=權(quán)力”的固有認(rèn)知。書中一句“領(lǐng)導(dǎo)是通過他人完成工作的藝術(shù)”，像一把鑰匙，打...
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06篇《管理的常識》
陳春花教授的《管理的常識》，最讓我觸動的，是她將“組織優(yōu)劣勢分析”從復(fù)雜理論拉回實(shí)踐本質(zhì)的通透。書中沒有堆砌模型，而是用“常識”視角拆解：組織優(yōu)...
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簡書05篇《什么是組織》
組織是為目標(biāo)存在的，組織里的人與人是不平等的，人類為了生存和發(fā)展，需要有組織（有共同目標(biāo)的人群集合體）。因此，怎樣提高組織能力就成為管理中永恒的...
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簡書04篇《企業(yè)組織的管理內(nèi)容》
企業(yè)的管理內(nèi)容包括計劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理和文化管理。這五項內(nèi)容是一個遞增的關(guān)系，要求企業(yè)依次實(shí)現(xiàn)這些管理內(nèi)容，第一是先解決計劃管...
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管理解決的三個效率
一、管理解決的第一個效率：使勞動者生產(chǎn)率最大化的手段是分工！ 管理要解決的就是如何在有限時間里獲取最大限度的產(chǎn)出，也就是如何使生產(chǎn)率最大化，獲得...
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2025-04-24
今日工作感受 明天就開始從東億園區(qū)搬走了，不覺間在這個園區(qū)附近一下子待了十幾年，搬走以后估計再去大黃莊菜市場買菜的機(jī)會就沒有啦，今天下午把自己部...
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2025-04-23新華社今天發(fā)布了一篇關(guān)于“高校大門要向公眾打開”的文章，傳遞的信息是高校是公辦大學(xué)，享受財政撥款，資金來源于全民，疫情結(jié)束后，學(xué)校為了方面管理，...
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2025-04-21
今日工作心得 今天新聞有看到了京東大戰(zhàn)美團(tuán)，京東企業(yè)文化標(biāo)簽強(qiáng)哥直接下場送了一單京東外賣，當(dāng)然這就是向外界宣布京東集團(tuán)對京東外賣的重視，有點(diǎn)只許...