今天是上班第一天,也是刮痧頭面部第66天。 早上六點(diǎn)起床做早飯,吃完飯七點(diǎn)十分開(kāi)始和朋友連麥刮痧頭面部,今天感覺(jué)是5、6區(qū)結(jié)節(jié)明顯,重點(diǎn)刮拭,刮耳后的時(shí)候還是疼,刮面部時(shí)先刮...
茶喝得多了,杯子就喜歡經(jīng)常換,我們用不同質(zhì)地、顏色、形狀、大小、高低、厚薄的杯子來(lái)品茶,茶湯就會(huì)呈現(xiàn)出不同的氣質(zhì),有時(shí)差距大的令人驚訝。 茶杯的力量,足以改變...
1 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本框架 管理專家們把風(fēng)險(xiǎn)抽象成這樣的公式: 風(fēng)險(xiǎn)=損失x可能性。 基于此框架提出了四種風(fēng)險(xiǎn)管理方法:轉(zhuǎn)嫁,規(guī)避,控制,自留。 在理解框架的基礎(chǔ)上,以下幾個(gè)問(wèn)題...
好久不見(jiàn)??能一直堅(jiān)持給你點(diǎn)贊??
對(duì)事還是對(duì)人本期《奇葩說(shuō)》辯題:對(duì)事不對(duì)人,OK么? 道理當(dāng)然是站在正方的,這個(gè)社會(huì)的趨勢(shì),必然是偏向于"對(duì)事不對(duì)人",否則就會(huì)出現(xiàn)太多的例外事項(xiàng),社會(huì)管理就無(wú)從談起。 但正方發(fā)揮得不好...
本期《奇葩說(shuō)》辯題:對(duì)事不對(duì)人,OK么? 道理當(dāng)然是站在正方的,這個(gè)社會(huì)的趨勢(shì),必然是偏向于"對(duì)事不對(duì)人",否則就會(huì)出現(xiàn)太多的例外事項(xiàng),社會(huì)管理就無(wú)從談起。 但正方發(fā)揮得不好...