發(fā)簡信
IP屬地：廣東
-
你眼中的自己和別人
數(shù)學(xué)里面有所謂公理之說，就是無須證明的定理，在公理之外，其他的所有定理都可以通過這些公理推導(dǎo)出來。或者說，所有定理的證明，最終都會(huì)歸結(jié)到這些公理...
-
換位思考
換位思考，在許多講情商和成功學(xué)的書上都出現(xiàn)過。從字面上看，其實(shí)也很有道理，以自己為中心的思考方式，難免會(huì)忽略他人的感受，因此交換一下，從別人的角...
-
Responsability和Response
想起來《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中的一句話，它說，責(zé)任感的單詞為什么是responsablility，因?yàn)樗淼氖悄隳芊駌esponse的能力。...
-
一件關(guān)于責(zé)任感的小事
最近工作中遇到一件挺失望的事，我們項(xiàng)目的開發(fā)工作主要是由成都的開發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的，最近開發(fā)團(tuán)隊(duì)有一名成員離職了，之前他一直是負(fù)責(zé)為每個(gè)版本代碼生成新...
-
管理領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期
每個(gè)人在工作中都難免會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)，在大公司中，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的評(píng)價(jià)往往還是決定你績效的關(guān)鍵因素。如果我們拋開上下級(jí)關(guān)系，僅僅從人的理性的角度來看，別人對(duì)你...
-
論技術(shù)人員的時(shí)間管理
這段時(shí)間在閱讀史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，讀到了其中“要事第一”這個(gè)習(xí)慣，覺得是到目前這本書里最具實(shí)操性的一個(gè)原則?！耙堑谝弧钡?..
-
如何理解執(zhí)行力？
我所在的公司是一家很看重執(zhí)行力的企業(yè)，無論是大小領(lǐng)導(dǎo)，都常常在工作郵件和對(duì)外演說中強(qiáng)調(diào)“執(zhí)行力”是公司的一大特點(diǎn)。而我的父親常常說我的行動(dòng)力很強(qiáng)...
-
關(guān)于新老模型替換的思考（二）
上文談到在做一個(gè)項(xiàng)目的過程中面臨是將新老模型融合優(yōu)化還是各自平行優(yōu)化的問題。其實(shí)當(dāng)時(shí)在面臨這個(gè)選擇的時(shí)候，我們離達(dá)到業(yè)務(wù)指標(biāo)的截止日期還有一定的...
-
關(guān)于新老模型替換的思考？這是技術(shù)思考的第一篇文章，來談?wù)剬?duì)生產(chǎn)上的舊模型優(yōu)化時(shí)的技術(shù)路線選擇問題。 前段時(shí)間在工作中遇到了這樣一個(gè)問題，某項(xiàng)目現(xiàn)在線上有一個(gè)老模型，為了...