達成商業(yè)與技術（產品工程思維）、抽象和具體（抽象思維）、局部和整體（系統化思維）三個雙向打通，是科技人才能力的全面訴求。找準一個產業(yè)、一個領域、一個團隊長期耕耘，才能完成三個打通。
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云服務相對于自建數據中心的有一個比較優(yōu)勢?？梢钥s短服務的提供時間，采用云服務直接通過購買方式即可立即投入使用；自建DC需要經歷一個周期。另外，如果需要在海外或者跨較大地區(qū)開展相關業(yè)務，云服務的這一便利更能得到體現。如果把周期的時間投入也算作成本的話，這一點上看，云服務是帶來了成本優(yōu)勢。
公有云的成本迷霧：上云==成本降低？
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另外，大部分的云vendor，如AWS、阿里云；都在積極的在云上構建軟件和行業(yè)解決方案，如阿里的EDAS，AWS的大數據解決方案等；就是通過降低構建復雜應用的門檻釋放技術的紅利。讓用戶為PaaS能力（軟件技術）買單。這種就是輕資產（主要成本為高價值工程師人力成本）經營，附加值和經營優(yōu)勢很高。這種云能力的構建，也可以認為是一種技術上的進步，無論是對用戶還是云vendor自身都有利。是計算集約化后給社會帶來的幫助。
公有云的成本迷霧：上云==成本降低？
我們很多人有一種對云的天然想法，就是上云會帶來成本的降低。公有云廠商的Marketing工作或多或少的給這種下意識的想法的形成貢獻了不少推波助瀾的作用。是否真的是上云==成本...
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@jaakcy ，你的問題提的很具有代表性。先說第一部分?！皳碛谐杀尽痹谠苬endor同樣存在，本地DC用電，云vendor一樣用電，所以這部分成本是同樣存在的。你覺得上云后，沒有給電網交錢，實質上云vendor把電費轉嫁到云服務費用包中去了。這也很好說明了為什么國內很多DC在貴州，就是因為云貴有相對便宜的水電資源。當然還有其他諸如用地成本和涼爽的天氣因素。
再說第二部分，設備成本，可能存在諸如AWS采購成本低的情況。但是這種“低”與設備總體成本而言是看不出明顯優(yōu)勢的。比如一枚至強芯片采購300美元，AWS可能是280美元，20美元的優(yōu)勢相對300美元而言是非常小的。
因此，對設備、水電等硬設施進行分析，是構不成使用公有云降低成本的優(yōu)勢的。因此，公有云vendor從這個維度看，是重資產經營的實體。但是80塊錢對比100塊錢這種優(yōu)勢會存在。這也是為什么一個穩(wěn)定的組織、企業(yè)的長期計算訴求持續(xù)存在，即使上云也不會構成明顯的成本優(yōu)勢的原因。
但是，公有云是否能帶來成本優(yōu)勢的紅利呢？答案是肯定的，就是云vendor的技術進步會帶來計算成本的下降，這有點類似摩爾定律了。文中對此已有分析，不再贅述了。歡迎交流：）公有云的成本迷霧：上云==成本降低？
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