What steps to take before landing a job? 1.Read the job advertisement on a website or i...
發(fā)簡信
IP屬地：江蘇
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【BEC】[PRE] Landing a job
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04 頂級玩家：跨越周期
1、頂級企業(yè)：面臨額不只是在行業(yè)競爭力的問題，它還有個(gè)一大敵是周期。技術(shù)周期、市場周期、產(chǎn)業(yè)周期、用戶生命周期?？缭街芷?，才能成為頂級企業(yè)。 2.面對周期這個(gè)大敵，頂級企業(yè)的...
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職場錦囊：你的上司說你格局太小怎么辦
職場中被老板diss是一種常態(tài)，如果頻率和程度都比較高，那會被認(rèn)為是職場PUA。但如果你的老板或上司偶爾的評價(jià)你“格局太小”，這時(shí)候該怎么辦呢？ 先說為什么會被說“格局小”。...
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03 頭部玩家：終結(jié)一場戰(zhàn)爭
1、腰部企業(yè)其實(shí)只是想找個(gè)生態(tài)位，精耕細(xì)作的活下來。頭部企業(yè)考慮的是，我如何搶到制高點(diǎn)，終結(jié)這場戰(zhàn)爭。 2、華為2014年選擇進(jìn)入手機(jī)市場，原因： 1）小米的崛起為華為點(diǎn)了燈...
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02 從草莽到腰部玩家：運(yùn)營生態(tài)位
1、我們把企業(yè)分成四種：草莽企業(yè)，腰部企業(yè)，頭部企業(yè)和頂級企業(yè)。 2、不想速生速死，就要把根扎下去，有更長線的、穩(wěn)定的資源。這就需要你在一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)里能有一個(gè)自己的生態(tài)位，至...
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01 在生死進(jìn)退中增長
1、進(jìn)退生死是企業(yè)生命的一部分，是創(chuàng)業(yè)者每天都要面對的問題。 2、一個(gè)明確的指標(biāo)，如果你的年?duì)I業(yè)額、利潤的增長，和國家的GDP增長水平基本相當(dāng)，甚至低于GDP的增長水平，這種...
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【發(fā)刊詞】增長能力，就是持續(xù)做出正確決定的能力
1.增長就是作判斷的能力。這個(gè)能力，會呈現(xiàn)在你的財(cái)富里，也會呈現(xiàn)在你的眼神里。 2.不斷作出正確決定，打破界限，即是增長。增長能力，就是持續(xù)做出正確決定的能力。 3.創(chuàng)始人都...
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產(chǎn)品從0-1落地總結(jié)有幸深度參加公司新產(chǎn)品從0-1落地的整個(gè)過程，將所做所思考的寫下來僅記錄~ 一、產(chǎn)品方向-市場調(diào)研 目的：選擇垂類app應(yīng)用場景——最終確定【運(yùn)動場景音樂】 調(diào)研方向：社會、...
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【30】產(chǎn)品連接客觀世界、過去與將來
1.“make things, change things”“create as god, work sa slave”產(chǎn)品經(jīng)理的人生。 2.所謂自信是在不斷的創(chuàng)造與反饋中建...
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【29】人生邏輯大于商業(yè)邏輯
1.產(chǎn)品能力是現(xiàn)實(shí)的、功利的能力。做產(chǎn)品要求你判斷客觀條件和機(jī)會、盤點(diǎn)資源、按照用戶體驗(yàn)的方式，有層次的整合起來，向世界交付價(jià)值獲得報(bào)償。 2.人生邏輯大于商業(yè)邏輯。 3.“...
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【28】看產(chǎn)品的微觀、中觀與宏觀視角
1.中觀套路：學(xué)習(xí)招數(shù)套路：用戶畫像、痛點(diǎn)和癢點(diǎn)、整體流程圖、用戶體驗(yàn)地圖和服務(wù)藍(lán)圖。用戶需求、產(chǎn)品策略、功能定義、流程制作圖、產(chǎn)品原型制作、項(xiàng)目管理、數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品運(yùn)營。 ...
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【27】顛覆式創(chuàng)新：成敗價(jià)值網(wǎng)
屠龍術(shù)。 1.企業(yè)是其賴以生存的價(jià)值網(wǎng)的某一節(jié)點(diǎn)。不管人還是企業(yè)都生活在一個(gè)網(wǎng)里。 2.真正決定企業(yè)未來發(fā)展方向的是市場價(jià)值網(wǎng)，而非管理者；真正主導(dǎo)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程的是機(jī)構(gòu)以外的...
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【26】三級火箭：深度講解互聯(lián)網(wǎng)降維打擊
1.360三級火箭一級火箭：免費(fèi)殺毒工具二級火箭：從免費(fèi)殺毒工具變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)安全平臺三級火箭：最終承載的商業(yè)閉環(huán) 2.搜狗的三級火箭一級：搜狗輸入法，頭部流量來自騰訊二級：內(nèi)置搜...
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【25】怎樣從新要素到新物種
1.如何利用不是本行業(yè)體驗(yàn)迭代產(chǎn)生的新要素，而是引用跨行業(yè)的新要素，讓原來的產(chǎn)品成為新物種。 2.新要素一：找到實(shí)體空間的好位置 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)三要素：產(chǎn)品、流量、轉(zhuǎn)化率實(shí)體商業(yè)...
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【24】用“交叉視角”跨界創(chuàng)新
1.未來已來，只是分布的不均勻。 2.“相鄰可能”：起心動念的人才是發(fā)明人完成了產(chǎn)品的定義，產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)，并提供了產(chǎn)品市場化的關(guān)鍵動力 3.迭代 4.悲憫之心造就超級偉大的產(chǎn)品...
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【23】用“用戶價(jià)值公式”衡量創(chuàng)新
1.沒有創(chuàng)新的產(chǎn)品，根本不應(yīng)該去做。 2.俞軍對產(chǎn)品經(jīng)理的定義：產(chǎn)品經(jīng)理是以創(chuàng)造用戶價(jià)值為工具，打破舊的利益平衡，簡歷對己方有利的新利益鏈，建立新平衡的過程。 3.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)...
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【22】名字是你的文化資產(chǎn)
1.“名字是最短的咒”——安倍晴明，咒就是束縛。 2.抓住了它的特征，就可以與它發(fā)生連接。 3.名字是主觀的，因此他有情感溫度，有文化偏見，有文化資產(chǎn)。 4.人為什么要說話？...
