PC大屏勢微,從移動App熱潮,再迎來輕量投入快產(chǎn)出迭代的h5時代,一路走來,幾乎可以定論產(chǎn)品的需求成長曲線類似: - 初期活下來的時候,建設(shè)者們奔著增量干,基礎(chǔ)目標直接; ...
@木子親斤生 被鼓勵的感覺好好!
產(chǎn)品策劃&產(chǎn)品運營:殊途同歸建品牌。題記:定位用戶從來是最簡單的事,告訴他們“我們是誰,我們能給他們什么”,并且找到的他們能記得,才難。共勉。 和很多公司的朋友都會聊他們在做什么,不同公司的title喊得不一樣...
@Kratos 就是這個意思,雙方目標一致,分工不同?,F(xiàn)實里卻看到很多割裂的狀況。
產(chǎn)品策劃&產(chǎn)品運營:殊途同歸建品牌。題記:定位用戶從來是最簡單的事,告訴他們“我們是誰,我們能給他們什么”,并且找到的他們能記得,才難。共勉。 和很多公司的朋友都會聊他們在做什么,不同公司的title喊得不一樣...
題記:定位用戶從來是最簡單的事,告訴他們“我們是誰,我們能給他們什么”,并且找到的他們能記得,才難。共勉。 和很多公司的朋友都會聊他們在做什么,不同公司的title喊得不一樣...