什么是how?作為一個敏捷教練,從最開始的時就告訴團隊敏捷應該怎么做,哪些事可以做,哪些事不能做,每一步都有模板,團隊只需要腳踏實地跟著做就行。 why的話,可能會告訴你...
1. 故事點問題 我們團隊的故事卡片缺少重要性和故事點,缺乏數據的沉淀無法度量生產率。需要對故事點做后期統(tǒng)計。 故事的演示等同于wiki里的需求故事里的驗收標準。用于設計開發(fā)...
1. 故事點問題 我們團隊的故事卡片缺少重要性和故事點,缺乏數據的沉淀無法度量生產率。需要對故事點做后期統(tǒng)計。 故事的演示等同于wiki里的需求故事里的驗收標準。用于設計開發(fā)...