①最大的不變就是時刻在變，所以要時刻做好變化的準(zhǔn)備，變化不是壞事，只要你準(zhǔn)備充分，變化帶來就是就是成長進(jìn)步以及各種好的結(jié)果。 ②就問題解決問題永遠(yuǎn)無法從根本上解決問題，只要站...
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老板的第一要務(wù)
對于企業(yè)老板來說，什么事最重要？ 沒別的，就是資金！?。?很多人看了肯定要反對了:企業(yè)最重要的事不是要先把產(chǎn)品做好嗎？產(chǎn)品才是最重要的。 還有人說:團(tuán)隊才是最重要的，沒有團(tuán)隊...
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無擔(dān)當(dāng)不成事
如果做一件事沒人擔(dān)當(dāng)?shù)脑?，那這件事大概率干不成，所以，每件事上都有擔(dān)當(dāng)者，這事才靠譜。 那怎么判斷你是否把目標(biāo)都交給了擔(dān)當(dāng)者？你看任何一件事情，是不是有人比你更著急。 如果你...
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產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別
邊際交付時間為0的，叫產(chǎn)品，邊際交付時間越高的，就越是服務(wù)。 如果想要把事業(yè)做大，那就要做邊際時間為0的事情，也就是要打磨出自己的產(chǎn)品。只有產(chǎn)品，才能批量復(fù)制。 服務(wù)的交付成...
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目標(biāo)和指標(biāo)
請問，降三高是我們的目標(biāo)嗎？不是，健康才是我們的目標(biāo)，降三高只是健康的指標(biāo)。 我們真正關(guān)心的，是身體健康。但是，身體怎樣才算健康呢？靠感覺舒不舒服嗎？肯定不行啊，因為很多病你...
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企業(yè)經(jīng)營的三大要素老板為什么總是很忙，感覺每天有處理不完的事。因為他被眼前的經(jīng)營假相給迷惑了。 所有的企業(yè)，表面上看到的是事，看不到的是事情背后的人；表面上看到的是人，看不到的是背后的錢。 只...
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要不要追風(fēng)口
劉潤老師說:千萬不要去追風(fēng)口，因為不管什么時代，有一個道理都是不會變的，那就是：做容易的事掙不到錢。 因為科技的進(jìn)步，一件事容易了。那你應(yīng)該做的，是立刻離開這件事。然后，去找...
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商業(yè)如何進(jìn)化
“連接”是商業(yè)進(jìn)化的動力，衡量連接效率的是網(wǎng)絡(luò)密度，商業(yè)進(jìn)化的方向就是從網(wǎng)絡(luò)密度＝0，向網(wǎng)絡(luò)密度=100的方向前進(jìn)。 而“交易”是商業(yè)的本質(zhì)，衡量交易效率的終極指標(biāo)是交易成本...
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8月關(guān)鍵詞:聚焦
昨天晚上做7月的復(fù)盤，發(fā)現(xiàn)看似做了很多事，但關(guān)鍵的目標(biāo)還是沒有完成。 我們做的任何事情，都應(yīng)該是為自己做的，不是為了證明，也不是為了為別人做的，只有這樣，你才能做好，關(guān)鍵是，...
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學(xué)會正確的對標(biāo)
記得在一個課程里聽到一句話:向有結(jié)果的人學(xué)習(xí)，是一個公司最大的戰(zhàn)略。 這話有沒有道理？有道理，但不一定對。 我們看到和學(xué)習(xí)到的往往是別人的結(jié)果，但別人今天的結(jié)果是過去的積累堆...