信息一:Nike全球裁員2%,尋找新增長機(jī)會(huì) 【觀點(diǎn)】消費(fèi)市場的變化加速,所謂亂拳打死老師傅,在消費(fèi)市場中新品牌層出不窮,用戶場景的豐富給品牌方帶來了更多的觸點(diǎn),老品牌雖不至...
信息一:Nike全球裁員2%,尋找新增長機(jī)會(huì) 【觀點(diǎn)】消費(fèi)市場的變化加速,所謂亂拳打死老師傅,在消費(fèi)市場中新品牌層出不窮,用戶場景的豐富給品牌方帶來了更多的觸點(diǎn),老品牌雖不至...
很幸運(yùn),我是跟隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成長起來的其中一員,而阿里是我的“啟蒙老師”帶我入了這行。除了剛畢業(yè)的那兩三年還干著一些跟自己專業(yè)搭邊的工作,到后來就一直在國內(nèi)電商業(yè)務(wù)里...
摘自《大師剪輯:如何用視聽語言講故事》 * 主觀視點(diǎn)鏡頭嘗嘗利用窗戶、槍械瞄準(zhǔn)器、望遠(yuǎn)鏡或擋風(fēng)玻璃等物體構(gòu)圖。 * 對于觀眾而言,看見人物的反應(yīng)比看見真正發(fā)生的事件本身更為重...
今天跟朋友聊到內(nèi)歸因和外歸因的話題 身邊就遇到過完全兩個(gè)方向的人,如果把自己作為曾經(jīng)在相似環(huán)境“訓(xùn)化”過的人來都可理解 也很有意思,相仿的年齡相似的職場環(huán)境,一個(gè)人記住了凡事...
最近身邊連續(xù)的裁員、離職的信息變多,好像每個(gè)人的身邊都有幾個(gè),然后我們扎堆的感慨下,有的人說完就過,有的人在焦慮在恐慌,加和在一起就變成了普遍性的恐慌。 ...
這周看完了塞利格曼的《活出最樂觀的自己》,書名是作者的寫作目的和期望,但整本書中有一半的篇幅在介紹什么是習(xí)得性無助,然后從各種實(shí)驗(yàn)案例告訴我們樂觀的有效性,再到具體...
嗨~ 你,還好嗎? 今天是不是一樣感覺到胸口悶悶的,呼吸像是沒有呼吸一樣,眼淚不知道是流干了在臉上印記不消,還是就沒有停止過….有時(shí)候好像是清醒的,但又特別想著這是一場夢,它...
楊絳先生曾說:“我甘心當(dāng)個(gè)‘零’,人家不把我當(dāng)個(gè)東西,我正好可以把看不起我的人看個(gè)透?!奔?xì)品她的人生觀,只覺得人間清醒,通透至極。人這一輩子,會(huì)遇見形形色色的人,學(xué)會(huì)這3句話...
這兩年每年都在告別,告別一家又一家公司,告別一群又一群伙伴,離開時(shí)的不舍與眼淚會(huì)讓我覺得自己曾有價(jià)值的存在過,那是一種離別時(shí)透露的過去式的肯定,雖已過去但與離開的人而言...
等到我開始工作后,閱歷愈深,對此感觸也愈深: 每一個(gè)能成事立業(yè)的人,既重能力,能人所不能;更重思維,有非凡遠(yuǎn)見;而最后的結(jié)局,還要看人品。 你能力有多大,就能呆在什么位置上。...
前兩篇內(nèi)容是在我加入這家公司第一個(gè)月的時(shí)候?qū)懙?,回顧的時(shí)候只看到了自己的忙碌。轉(zhuǎn)眼過去了8個(gè)月的時(shí)間,這大半年的團(tuán)隊(duì)有很多變化、有起伏、有沖突、有緊密、有疏離.......
寫簡書的時(shí)候,我總習(xí)慣先把日更任務(wù)報(bào)上,但我這樣時(shí)間不定、感悟隨機(jī)的人,如何能每天有所悟,輸出高質(zhì)量或高投入的文章呢,所以總是斷更,斷了要再次報(bào)名就需要更大的決心,這樣反復(fù)其...
1)結(jié)構(gòu)性增長往往是外在機(jī)遇和內(nèi)在認(rèn)知相契合的結(jié)果。 2)一個(gè)系統(tǒng)包含了系統(tǒng)的目的、組成系統(tǒng)的要素以及要素之間的連接關(guān)系。運(yùn)營性增長主要是加強(qiáng)要素本身或者強(qiáng)化原連接關(guān)系;而結(jié)...
每周日的周報(bào)時(shí)間往往也是激發(fā)我生氣情緒的時(shí)間點(diǎn),總能在盤點(diǎn)中或者在查看大家的周報(bào)是發(fā)現(xiàn)問題,我疲于糾正每一個(gè)動(dòng)作,指出每個(gè)需要關(guān)注的地方,但下周他們還是老樣子,需要反復(fù)...