曾國(guó)藩并不陌生，從讀書時(shí)近代史中的“兩江總督”到后來多次聽到朋友提起的曾國(guó)藩家書，應(yīng)試考試時(shí)讀歷史，似乎人物和故事沒有那么鮮活立體，或許是信息太少且籠統(tǒng)，后來甚至也沒什么較深...
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IP屬地：廣東
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讀《曾國(guó)藩傳》的學(xué)習(xí)與思考
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知識(shí)結(jié)構(gòu) | 如何構(gòu)建你的知識(shí)結(jié)構(gòu)
1、人類知識(shí)存儲(chǔ)和計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)的不同點(diǎn) 我們把計(jì)算機(jī)的存儲(chǔ)理解為，在家里有許多的收納盒，有一些專用來收納鞋子，有一些用來整理不常穿的衣物，有一些存儲(chǔ)雜物。動(dòng)手能力強(qiáng)的會(huì)整理的井...
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認(rèn)知升級(jí) | 突破大腦操作系統(tǒng)的瓶頸如果你平時(shí)工作很努力，但是依舊沒有晉升。問題究竟出在哪里？ 我們有沒有意識(shí)到，并非是不夠勤奮，而是我們一直停留在戰(zhàn)術(shù)層面，在戰(zhàn)略上的懶惰卻毫不自知。 不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮來掩蓋...
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為什么你總是無(wú)法提高自己的情商？
什么是高情商？ 在一般人的認(rèn)知里，高情商跟圓滑好像劃上了等號(hào)；總覺得一個(gè)高情商的人，為人處世肯定虛偽得八面玲瓏。 我不否認(rèn)，有些看上去很高情商的人，確實(shí)是那種兩面三刀、虛與委...
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為啥領(lǐng)導(dǎo)不喜歡提拔老員工？
Hi~我是你良叔。 最近我在知乎上受邀回答一個(gè)職場(chǎng)問題，挺有代表性的。問題如下圖： 信息比較有限，我們只能通過腦補(bǔ)的方式來完成一些分析和推斷。 把這個(gè)提問當(dāng)成一個(gè)案例，和各位...
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你喂員工吃草，卻指望他們有狼性？文|良大師 1. 上個(gè)月，某企業(yè)接觸到我，希望我做一場(chǎng)關(guān)于《狼性文化建設(shè)》的培訓(xùn)。調(diào)研之后，我決定放棄。 不是我挑剔，而是不想淪為洗腦從犯。因?yàn)橐环N企業(yè)文化的生長(zhǎng)，需要有合適...
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組織架構(gòu)調(diào)整在團(tuán)隊(duì)內(nèi)落地的實(shí)操詳解
創(chuàng)業(yè)早期階段的企業(yè)，在不斷的探索和嘗試商業(yè)模式及戰(zhàn)略策略時(shí)，難免會(huì)遇到短期內(nèi)的組織架構(gòu)調(diào)整，及新結(jié)構(gòu)的快速落地，那么在這個(gè)過程中，HR如何快速推進(jìn)新結(jié)構(gòu)落地呢？以下分享部分經(jīng)...
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入職前被放鴿子？好難！招聘應(yīng)該怎么做？
背景：在hr交流群，某群友提問說怎么預(yù)判offer reject，經(jīng)常碰到候選人入職前放鴿子的情況。 答：有些時(shí)候有些候選人確實(shí)過程中看到了更好的機(jī)會(huì)，企業(yè)平臺(tái)或薪資等硬實(shí)力...
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《野蠻進(jìn)化》
1. 積極進(jìn)行自我建設(shè)。包括不斷挑戰(zhàn)自己的極限，設(shè)定更高的挑戰(zhàn)目標(biāo)，達(dá)成后并不眷戀，而是繼續(xù)前行，通過主動(dòng)訓(xùn)練，適應(yīng)壓力并將其化為動(dòng)力，諸如此類。 2. 目標(biāo)主導(dǎo)，忽略其...
個(gè)人介紹
樸實(shí)無(wú)華的??和寡淡的拿鐵??
日常減脂循環(huán)中&間歇性美食博主??
隨時(shí)隨地解放天性的自嗨型選手??
內(nèi)心戲豐富的偽元?dú)馍倥??
高能量高輸出值的踐行者
記錄下這該死的時(shí)光叭??
日常減脂循環(huán)中&間歇性美食博主??
隨時(shí)隨地解放天性的自嗨型選手??
內(nèi)心戲豐富的偽元?dú)馍倥??
高能量高輸出值的踐行者
記錄下這該死的時(shí)光叭??