企業(yè)以產(chǎn)品為媒介創(chuàng)造了用戶價值,并與用戶進(jìn)行了價值交換,雙方都獲得想要的效用。而產(chǎn)品做的事情是,不在強(qiáng)制和欺騙用戶的行為下,更多的促進(jìn)用戶的這種交換行為(更多的使用和交易)。...
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企業(yè)以產(chǎn)品為媒介創(chuàng)造了用戶價值,并與用戶進(jìn)行了價值交換,雙方都獲得想要的效用。而產(chǎn)品做的事情是,不在強(qiáng)制和欺騙用戶的行為下,更多的促進(jìn)用戶的這種交換行為(更多的使用和交易)。...
第一章 解析管理的挑戰(zhàn) 有效的產(chǎn)品創(chuàng)新:管理的首要挑戰(zhàn) 為何新產(chǎn)品無法產(chǎn)出其應(yīng)有收益 速度是產(chǎn)品創(chuàng)新成功的關(guān)鍵因素 執(zhí)行官的困境:更快、更好、更便宜 本書...
產(chǎn)品與項(xiàng)目的不同,產(chǎn)品是不斷進(jìn)化的產(chǎn)物,所以要迭代;項(xiàng)目是交付的產(chǎn)物,所以有開始結(jié)束時間;產(chǎn)品適合用敏捷,項(xiàng)目適合用瀑布 背景: 項(xiàng)目的由來:最開始軟件是服務(wù)于企業(yè)的...
作者吳軍博士《見識》這本書分為上下篇,上篇講述的商業(yè)本質(zhì),分析創(chuàng)新中的從0到1只是完成了萬里長征的第一步,技術(shù)革命中,現(xiàn)有行業(yè)就會升級一次,怎樣出色完成工作中的效率,職場的誤...
目錄 1. 競品分析目的 2. 競品分析定義 3. 競品選取標(biāo)準(zhǔn) 4. 競品獲取渠道 5. 競品獲取內(nèi)容 6. 競品分析報(bào)告 7. 競品分析方法 8. 競品分析維度 1競品分...