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2026年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、總體態(tài)勢(shì)：穩(wěn)中求進(jìn)、質(zhì)升量增 當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段，作為“十五五”開局之年，2026年增長目標(biāo)設(shè)定在4.5%—5%，在全球主要經(jīng)...
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劉強(qiáng)東的京東為什么能起來，而蘇寧易購卻難起？2018年雙十一，京東成交額1598億，而蘇寧易購卻只有148億，重頭都在電器類，為何差距如此之大？ 1998年，劉強(qiáng)東離職在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)，租了個(gè)...
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馬云是怎么做戰(zhàn)略的？讓自己成為中國首富
阿里巴巴的使命是讓天下沒有難做的生意！ 怎么做到讓天下沒有難做的生意呢？在沒有出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，我們購物流程是：購物想法——走路或者坐車去商場—...
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怎么發(fā)現(xiàn)城市小區(qū)未來的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)？疫情中，身邊發(fā)生了好多突變。有些事被按下“暫停鍵”，也有很多事提前了。比如：線上學(xué)習(xí)爆發(fā)，社區(qū)電商爆發(fā)，線上游戲、短視頻平臺(tái)逆勢(shì)上行。無論是“困...
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一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如何獲得團(tuán)隊(duì)成員的尊重和信任
三年前，我臨危受命，到一家企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理。我當(dāng)時(shí)面臨的情況，一是企業(yè)曾遭受重大業(yè)務(wù)虧損；二是人心不穩(wěn)，骨干離職可能性高；三是固有文化，不太接受外...
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創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)剛開始怎么從無到有？
當(dāng)一個(gè)企業(yè)已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功，再來講它的成功經(jīng)歷，這些都是馬后炮！沒有什么參考價(jià)值。我們要知道的是創(chuàng)業(yè)從什么地方開始？創(chuàng)業(yè)者怎么從無到有建立自身商業(yè)模...
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單靠使命，愿景，價(jià)值觀，企業(yè)能夠成功嗎？有很多的人從事創(chuàng)業(yè)的心理是很簡單的，我的同學(xué)開了一家餐館，3年時(shí)間久開大奔了，我也要去開一家；我的發(fā)小成立一家公司，現(xiàn)在身價(jià)上億了，我也要去開一...
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怎么帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展，管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)流動(dòng)的人心，不變的人性！ 在中國這個(gè)有古老文化傳統(tǒng)的國家，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)更加的難。我們平時(shí)看的電視劇就是各種勾心斗角，我們也不喜歡平淡的生活，喜歡去看...
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猛烈競爭下，企業(yè)如何才能生存？縱觀中國經(jīng)濟(jì)市場，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到來之后，很多品牌企業(yè)衰敗，新型企業(yè)崛起！各個(gè)行業(yè)的新企業(yè)如同雨后春筍，讓老企業(yè)招架不住，iPhone的崛起，讓諾...