文/立哥 過去的競(jìng)爭(zhēng)思維是:我們要在自己的行業(yè)里做第一,要把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手干掉。開創(chuàng)新的商業(yè)模式和市場(chǎng),可以重新改寫競(jìng)爭(zhēng)的定義,把競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為“做和對(duì)手不一樣的事”。 W.錢·金(W...
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文/立哥 過去的競(jìng)爭(zhēng)思維是:我們要在自己的行業(yè)里做第一,要把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手干掉。開創(chuàng)新的商業(yè)模式和市場(chǎng),可以重新改寫競(jìng)爭(zhēng)的定義,把競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為“做和對(duì)手不一樣的事”。 W.錢·金(W...
1、聚焦于非顧客 不應(yīng)只把視線集中在顧客身上,還需要關(guān)注非顧客。不應(yīng)著眼于顧客的差別,而應(yīng)基于顧客強(qiáng)烈關(guān)注的共同點(diǎn)來建立自己的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。這使企業(yè)能夠超越現(xiàn)有需求,開啟以往并不...
一.為什么需要藍(lán)海戰(zhàn)略? 在當(dāng)下中國(guó),各行各業(yè),已經(jīng)嚴(yán)重產(chǎn)能過剩,例如鋼鐵、水泥、服裝等,連房子也是特別多的庫(kù)存。在這樣的情況下,《藍(lán)海戰(zhàn)略》這本書是值得所有企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)的小...
隨著國(guó)慶長(zhǎng)假的壽終正寢,一年幾度的朋友圈杯攝影大賽也暫時(shí)告一段落。神通廣大的朋友們,頂著變幻莫測(cè)的天氣和摩肩擦踵的人流,使盡渾身解數(shù)將旅途的點(diǎn)滴躍然圈中: 有人以45度角仰望...