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    賣場促銷活動的前期準(zhǔn)備

    現(xiàn)代市場競爭中起著關(guān)鍵的宣傳與銷售效果的地點在賣場,如何進(jìn)行系統(tǒng)的促銷活動往往能夠快速提高產(chǎn)品知名度,影響周邊布局與銷售。賣場促銷活動的前期準(zhǔn)備要進(jìn)行時間倒推制,列明各種準(zhǔn)備...

  • 宋鍇水暈說(八)——分享20年實戰(zhàn)營銷經(jīng)驗

    兩軍對陣,哨探先行,“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”調(diào)查分析是為關(guān)鍵。大本營區(qū),A品牌實力出眾,KA大賣場同時出現(xiàn)其五個不同種類的堆頭及端架,多品類產(chǎn)品占據(jù)大面積排面,店內(nèi)宣傳充分飽滿...

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    宋鍇水暈說(七)——分享20年實戰(zhàn)營銷經(jīng)驗

    藍(lán)海市場的產(chǎn)品運(yùn)作不要懼怕競爭,反而要歡迎競爭,沒有競爭可采用“左右互搏”匹配組合產(chǎn)品定位,創(chuàng)造競爭局勢吸引真正競品入局,共同做大蛋糕才有市場前景,才具備建立品牌的基礎(chǔ)。 曾...

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    快速消費品賣場貿(mào)易條款淺析

    在與賣場談判之前要對其進(jìn)行各項分析,知己知彼,并形成對策,才能“趨利避害”,避免各種不利條件陷阱,實現(xiàn)期望的談判目標(biāo)。 1、價格條款 (1)賣場在不能拿到全國范圍的最優(yōu)價格,...

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    快速消費品區(qū)域經(jīng)理的薪酬與考核

    一、崗位描述 1、工作職責(zé) (1)依據(jù)上級經(jīng)理下達(dá)的目標(biāo),將區(qū)域內(nèi)銷售與費用等目標(biāo)按城市、按人有效分解并督促指導(dǎo)執(zhí)行,完成公司下達(dá)的區(qū)域市場的客戶開拓、銷量、市場、費用、利潤...

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    A區(qū)域市場階段運(yùn)作專案簡述

    通過市場潛力分析、消費者調(diào)查、地區(qū)經(jīng)濟(jì)分析、行業(yè)分析、競爭情況分析,公司SWOT分析后確定公司進(jìn)攻A市場?,F(xiàn)簡述操作基本步驟,供大家分享。 一、戰(zhàn)略思想: 集中優(yōu)勢兵力全力打...

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    A企業(yè)B局部市場分析運(yùn)作建議——風(fēng)險篇

    經(jīng)過短期的市場摸底,分析A企業(yè)B局部市場情況及提供解決方案。抓住根本,重點突破,引導(dǎo)戰(zhàn)略調(diào)整。此文為簡述,僅供讀者參考。 一、人員框架不合理,人員素質(zhì)相對落后 經(jīng)銷商管理需要...

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    快速消費品生命周期及應(yīng)對策略概述

    快速消費品從推出市場一般要經(jīng)過四個階段的生命周期:產(chǎn)品導(dǎo)入階段、產(chǎn)品成長階段、產(chǎn)品成熟階段、產(chǎn)品衰退階段。經(jīng)理人應(yīng)該充分了解產(chǎn)品所處的階段,有效利用公司的資源進(jìn)行營銷組合戰(zhàn)略...

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    快速消費品團(tuán)隊愉悅營銷管理方法

    營銷人員在長期的市場工作中往往墮入困惑,銷量完成伴隨的是連續(xù)加倍的新任務(wù);銷量完不成伴隨的是領(lǐng)導(dǎo)的不停指責(zé)與挖苦。如何使?fàn)I銷工作充滿樂趣,是我輩正在努力做的事。 一、愉悅環(huán)境...

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    陌生市場經(jīng)銷商選取方略

    來到陌生市場經(jīng)銷商開發(fā),需要細(xì)致調(diào)查市場。可以以直營的心態(tài),根據(jù)公司自身產(chǎn)品特點屬性,確定計劃開發(fā)的渠道、推廣方式。 如果是新產(chǎn)品,應(yīng)該研究本市場競爭品牌高中低檔產(chǎn)品,尤其研...

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    對抗之競爭品牌降價應(yīng)對策略

    市場激烈競爭,企業(yè)往往會面臨競爭品牌為努力獲取市場份額而進(jìn)行的有進(jìn)取心的降價。在做出決策前一定要做好對競品的調(diào)查分析: 1、了解競品降價的目的,是否要奪取擴(kuò)大市場?是否利用過...

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    快速消費品賣場辦事處屬地管理基本方法

    隨著跨區(qū)賣場的增加,屬地賣場科學(xué)維護(hù)成為競爭的關(guān)鍵。多數(shù)企業(yè)直營采取屬地經(jīng)銷商配貨、維護(hù)。與此同時,辦事處人員往往因為利益鎖定分配問題造成積極性受挫,影響屬地賣場公司產(chǎn)品銷售...

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    職業(yè)經(jīng)理人綜合能力淺析

    激烈市場競爭,催生職業(yè)經(jīng)理人。什么是合格稱職的呢?需要具備基本的綜合工作能力。只有全面綜合實力者,才能在市場上摧城拔寨,勢如破竹。 (1)經(jīng)驗的總結(jié)積累能力 真正的職業(yè)經(jīng)理人...

  • 宋鍇水暈說(六)

    不論大店小店都要追求陳列宣傳極致化,沒有最好只有更好。記得跟進(jìn)的某小糧油店,進(jìn)店迎面設(shè)有本公司產(chǎn)品小堆頭,左側(cè)呼應(yīng)發(fā)現(xiàn)帶贈品的垂直陳列,這些只有賣場才能看到的。右側(cè)四連漲海報...

  • 活用兵法攻堅試點

    背景:A品牌為綜合性產(chǎn)品品牌,屹立市場二十年不倒,占有率接近壟斷。公司產(chǎn)品準(zhǔn)備細(xì)分市場,依據(jù)自身優(yōu)勢打造細(xì)分領(lǐng)域?qū)I(yè)第一品牌。在A品牌大本營運(yùn)作試點成為決勝全國的關(guān)鍵。 傳統(tǒng)...

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    市場營銷方案基本內(nèi)容

    市場營銷方案是產(chǎn)品及品牌市場運(yùn)作的核心工作,合理科學(xué)的方案能夠使企業(yè)快速推出產(chǎn)品,建立品牌市場地位,并能保持持續(xù)競爭力。其內(nèi)容主要包括: 1、方案概要和目錄表 市場營銷方案呈...

  • 經(jīng)銷商日常評估系統(tǒng)簡述

    激烈市場競爭,執(zhí)行力尤為重要。經(jīng)銷商制操作的企業(yè),在與經(jīng)銷商合作的歷程中要不斷評估審視其各方面的對接工作,不斷規(guī)范不斷進(jìn)步,才能發(fā)揮廠商之間的互補(bǔ)優(yōu)勢應(yīng)對殘酷的競爭。 評估要...

  • 老宋水暈說(五)

    回憶來到2003年一次金龍魚會議,多年運(yùn)作突然有感而發(fā)八個字:溝通、效率、紀(jì)律、專業(yè)。于是指引了團(tuán)隊落地運(yùn)作、市場開發(fā)維護(hù)、經(jīng)銷商管理、品牌穩(wěn)健提升、線上新開拓。。。諸多收益...

  • 老宋水暈說(四)

    傳統(tǒng)流通小店可以分段升級,麻雀雖小,五臟俱全,跟進(jìn)產(chǎn)品的陳列宣傳,形成初步達(dá)標(biāo)等級,第二步升級強(qiáng)勢第一陳列宣傳達(dá)標(biāo)店,第三步升級為類專賣店,由水暈邊緣店升級為核心店,每個等級...

  • 價格體系——市場“第一生命線”

    激烈的市場競爭,企業(yè)沖過開發(fā)期,步入快速發(fā)展階段的時候,要面臨關(guān)鍵的門檻——價格體系維護(hù)。 賣場渠道 以賣場渠道為主力渠道的企業(yè)在此方面風(fēng)險很大,稍有不慎,品牌有被淘汰的危險...

個人介紹
水暈營銷創(chuàng)始人。
公眾號sk16171976
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