1. 領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力:有能力讓一個群體為了一個共同目標(biāo)而努力,并像一個團(tuán)隊(duì)那樣去工作。 關(guān)鍵因素:尊重和信任,而非畏懼和順從。 責(zé)任:負(fù)責(zé)建立和...
投稿
1. 領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力:有能力讓一個群體為了一個共同目標(biāo)而努力,并像一個團(tuán)隊(duì)那樣去工作。 關(guān)鍵因素:尊重和信任,而非畏懼和順從。 責(zé)任:負(fù)責(zé)建立和...
PMBOK指南包含了適用于許多行業(yè)、可在大多數(shù)時(shí)候用來管理大多數(shù)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)。 本標(biāo)準(zhǔn)專用于單個項(xiàng)目管理,且僅包含被普遍公認(rèn)為良好做法的項(xiàng)目管理過...
項(xiàng)目經(jīng)理:由執(zhí)行組織委派,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的個人。職能經(jīng)理:專注于對某個職能領(lǐng)域或業(yè)務(wù)單元的管理和監(jiān)督。運(yùn)營經(jīng)理:負(fù)責(zé)保證業(yè)務(wù)運(yùn)營的高效性。...
OPM:為達(dá)成組織戰(zhàn)略提供一個使用和指導(dǎo)項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目管理的框架;PfMP:根據(jù)最優(yōu)達(dá)成組織戰(zhàn)略目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)選擇和排列項(xiàng)目集和項(xiàng)目的優(yōu)先級...
項(xiàng)目管理,就是將知識、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動,以滿足項(xiàng)目的要求。 五大過程:啟動規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)控收尾 項(xiàng)目管理通常包括但不限于:識別需求在規(guī)...
1. 項(xiàng)目概要 項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而形成的臨時(shí)性工作。 項(xiàng)目的“臨時(shí)性”是指項(xiàng)目有明確的起點(diǎn)和終點(diǎn),并不意味著項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間長短...
1.1 指南目的 PMPOK指南收錄項(xiàng)目管理知識體系中被普遍認(rèn)可為“良好做法”的那一部分,并且提供并推廣項(xiàng)目管理專業(yè)的通用詞匯,以便人們使用和應(yīng)...