之前寫過一篇《我的產(chǎn)品設(shè)計流程》,很受歡迎,這是它的續(xù)篇,講一些PM與其他崗位協(xié)作的經(jīng)驗。 1、在大公司里,往往技術(shù)的人坐一起,產(chǎn)品的人坐一起,...
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之前寫過一篇《我的產(chǎn)品設(shè)計流程》,很受歡迎,這是它的續(xù)篇,講一些PM與其他崗位協(xié)作的經(jīng)驗。 1、在大公司里,往往技術(shù)的人坐一起,產(chǎn)品的人坐一起,...
最近正在做新產(chǎn)品設(shè)計,心血來潮,總結(jié)一下我慣用的流程套路。 ☆前期調(diào)研首先,我得有一個方向,這款產(chǎn)品最重要的場景是什么,面向哪些受眾,解決什么問...
1、08年我在網(wǎng)易門戶,新浪當(dāng)時發(fā)力新聞跟帖,挑戰(zhàn)網(wǎng)易新聞跟帖。新浪上了一個功能,讓每一次“頂跟帖”的用戶行為生成一條新的跟帖,于是跟帖數(shù)很快超...
兩個星期前,寫了篇《不可靠的數(shù)字》挖苦產(chǎn)品行業(yè)的KPI導(dǎo)向,流傳甚廣。老朋友說,這么淺顯的道理,為什么會被許多人追捧?答:哪里是追捧,只不過是借...
2年不來簡書,回來發(fā)現(xiàn)樓主寫的文章中,就屬這篇最火,果然是工具類的才被叫做"干貨",現(xiàn)在統(tǒng)一更新下資源鏈接,有的被刪除了,比如很多RP文件,最近...