有一次我去深圳一家企業(yè)入企，老板問了我一個問題，葉老師你說企業(yè)到底是用績效考核好還是不用好？我說你這樣問原因是什么？老板說到，我們沒有用績效考...
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格勤葉義老師分享：績效考核的十大重災區(qū) -
格勤提示：企業(yè)績效考核中存在的8大誤區(qū)！題文章
現(xiàn)在企業(yè)管理培訓越來多，但是正真培訓后能用的上的有幾家？就拿績效考核來說，盲目的選著，學完后倒入使用是發(fā)現(xiàn)不合理但是已經(jīng)晚了。不僅浪費錢財，也...
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格勤教育李青東老師談：薪酬設計八大原則題文章
現(xiàn)代企業(yè)吸引和留住人才的關鍵在于企業(yè)的薪酬管理是否科學合理。薪酬激勵運用得當，能夠很好地激勵員工，反之則會使企業(yè)人才大量外流，生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)危機...
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格勤商學分享：企業(yè)管理者應警惕薪酬陷阱（一）
在昨天的文章里，我們講到管理者應該怎樣設置薪酬、構(gòu)建適合自己公司的薪酬機制。但是對于很多技術出身的管理者來說，由于缺乏管理經(jīng)驗，如果繼續(xù)...
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格勤商學分享：企業(yè)管理者應警惕薪酬陷阱（二）
上一篇文章講到薪酬陷阱的三個，分別是固定工資、工齡工資和無限制提成。在這片文章里，我們緊接上篇，繼續(xù)跟大家講解管理者在薪酬設置中應該警惕...
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