學習項目管理的過程中看到了這樣一個很簡單卻很有意思的項目挑戰(zhàn)“制作咖喱飯”。 第一步是準備食材與器皿,還有一份食譜。 第二步是制作咖喱:切食材(...
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學習項目管理的過程中看到了這樣一個很簡單卻很有意思的項目挑戰(zhàn)“制作咖喱飯”。 第一步是準備食材與器皿,還有一份食譜。 第二步是制作咖喱:切食材(...
有這樣一個故事:心理學家將一群人分為三組,分別讓他們向著三個方向前進,目的地是三個不同的村子。 第一組成員中不知道目的地和路程,只能選擇跟著向?qū)?..
項目管理的規(guī)范化流程是眾所周知的,第一步明確項目需求,定義項目方向,做好項目啟動。第二步制定項目戰(zhàn)略,規(guī)劃做什么,誰來做,怎么做。第三步執(zhí)行與進...
《項目計劃、進度與控制》一書中詹姆斯·劉易斯講到一個很有意思的故事。內(nèi)容大致是這樣的。 你需要將整個房子打掃一遍,于是請了清潔工公司來進行人員安...
你有一個自駕游的計劃,去一個遙遠的山區(qū)欣賞鮮有人跡的自然美景。你有5天的假期,于是你打算每天完成500公里的路程,用1天半的時間到達,2天的時間...
眾所周知項目管理中項目戰(zhàn)略的制定是很關(guān)鍵的一步,擁有一個好的戰(zhàn)略規(guī)劃那么接下來的執(zhí)行就能事半功倍,如果能在戰(zhàn)略制定的過程中對可能出現(xiàn)的風險進行評...
做項目是一個企業(yè)發(fā)展必須要做的事情,源于滿足企業(yè)的某種發(fā)展需求或解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的某種問題,因此項目這個詞很早之前就已經(jīng)存在,然而項目管理卻是...
即使天氣預報告訴我們明天是晴天,但也不能百分之百的保證一定艷陽高照,因為再精密的觀察與計算也會有發(fā)生意外的可能。同樣的,在一個項目中,即使你本著...
項目的生命周期分為啟動、戰(zhàn)略制定、執(zhí)行與控制、結(jié)束四個階段。啟動即明確項目要實現(xiàn)的需求,戰(zhàn)略制定即規(guī)劃項目采用什么樣的方案去執(zhí)行,執(zhí)行與控制則是...
在建設英法海底隧道時,項目工程師們采用了從兩頭挖起,通過使用激光來定位,以可忽略的誤差在中途會和的方式來進行項目。如果他們采用的方式是從一頭向著...