其實(shí)數(shù)字化的概念已經(jīng)存在了許多年,身處科技飛速發(fā)展的時代,一波接著一波的技術(shù)浪潮洶涌澎湃,云計(jì)算、5G、大數(shù)據(jù)、AI……著實(shí)把數(shù)字化又向...
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其實(shí)數(shù)字化的概念已經(jīng)存在了許多年,身處科技飛速發(fā)展的時代,一波接著一波的技術(shù)浪潮洶涌澎湃,云計(jì)算、5G、大數(shù)據(jù)、AI……著實(shí)把數(shù)字化又向...
來了,坐。 接下來是《數(shù)據(jù)賦能IT團(tuán)隊(duì)技術(shù)管理實(shí)戰(zhàn)》這本書與老楊不得不說的故事,請各位觀眾,有錢的捧個錢場,有人的捧個人場唄,走著。 書:“大家...
號外號外,我的《數(shù)據(jù)賦能:IT團(tuán)隊(duì)技術(shù)管理實(shí)戰(zhàn)》出版啦。 這本《技術(shù)管理》記載著江湖兒女千百年來的恩怨情仇,蕩氣回腸,精彩紛呈,讀來令人茶飯不思...
來啦,請坐。 我是老楊,這是我的《數(shù)字化研發(fā)管理》書籍的前奏,我?guī)闵晕⒁娮R下其魅力。 ?如果你有強(qiáng)化管理能力,量化技術(shù)產(chǎn)出,提升技術(shù)效能,打造...
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專題公告
一. 話題特色:
1.你的痛點(diǎn):無法量化技術(shù)工作,無法量化技術(shù)團(tuán)隊(duì),無法量化技術(shù)價(jià)值。
2.你的收獲:1)量化技術(shù)工作的數(shù)據(jù)指標(biāo)、方法和工具。2)打造高質(zhì)高效技術(shù)團(tuán)隊(duì)的方法。
3.我的經(jīng)驗(yàn):1)《數(shù)字化研發(fā)管理》書籍作者。2)20年數(shù)字化研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn),數(shù)十家企業(yè)實(shí)踐的理論和方法。
4.我的方法:1)框定技術(shù)管理范圍和生命周期;2)建立數(shù)據(jù)指標(biāo)、計(jì)算模型;3)分層次分模塊講述提升數(shù)據(jù)指標(biāo)的方法。
二.話題受眾:
技術(shù)負(fù)責(zé)人,CTO,技術(shù)總監(jiān),技術(shù)經(jīng)理,程序員,公司老板。