在工作中,無論是研究如何更好地以客戶為中心的產(chǎn)品創(chuàng)新,還是研究以人為本地教練技術(shù),或是推動(dòng)組織變革解決人的問題,都離不開了解人的內(nèi)心。 我們也常...
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在工作中,無論是研究如何更好地以客戶為中心的產(chǎn)品創(chuàng)新,還是研究以人為本地教練技術(shù),或是推動(dòng)組織變革解決人的問題,都離不開了解人的內(nèi)心。 我們也常...
之前寫過一篇《敏捷教練的自我修養(yǎng)--語言與心理》,只是寫了語言對心理有很大的影響,但應(yīng)該如何練習(xí)語言技巧,由于篇幅的原因,當(dāng)時(shí)便戛然而止了。但這...
敏捷教練專業(yè)知識(shí)的跨領(lǐng)域融合趨勢 近幾年,隨著越來越多的企業(yè)開始深化敏捷轉(zhuǎn)型,從剛開始的團(tuán)隊(duì)級敏捷走向產(chǎn)品級敏捷,甚至從產(chǎn)品級敏捷走向組織級敏捷...
關(guān)于個(gè)人專業(yè)教練 比爾蓋茨在一次TED大會(huì)上說:每個(gè)人都需要一個(gè)教練。 Everyone need a coach。 國際教練聯(lián)盟(Intern...
引子 自2016到2018年的三年間,我為華為BPIT部門提供敏捷轉(zhuǎn)型的咨詢服務(wù)。在工作中,我深刻地體會(huì)到,要在組織或某領(lǐng)域內(nèi)推動(dòng)敏捷轉(zhuǎn)型這種復(fù)...
1. 保持組織的開放 愛因斯坦有一個(gè)觀點(diǎn):熵定律是科學(xué)定律之最。這個(gè)定律告訴我們一個(gè)道理:一切事物都是從有序趨向無序的。 這就像多少億年后,太陽...
語言的效果 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,無論是數(shù)字化戰(zhàn)略、還是產(chǎn)品研發(fā)過程、亦或是組織變革,都更加聚焦對“人”的理解,如經(jīng)常被提及的“以客戶為中心”、“同理心...
今天想給準(zhǔn)備訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)的敏捷教練介紹幾個(gè)重要的“教練原理”,在教練金字塔的體系中,處在第二層,關(guān)注行為。 怎樣在教練工作中,讓客戶能夠進(jìn)行有效的行...
工作中,常要與不同的人進(jìn)行面對面的溝通,而且在溝通過程中,我們也常需要判斷對方的情緒、思考狀態(tài)等信息來幫助我們進(jìn)行有益的響應(yīng)。說白了,如果在溝通...
引子 隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,大數(shù)據(jù)、云、與人工智能等IT技術(shù)的持續(xù)火熱,越來越多的人已經(jīng)意識(shí)到,我們正身處在由IT技術(shù)引發(fā)組織變革的大時(shí)代中,所...