邏輯樹又被稱為問題樹、演繹樹或分解樹等,是麥肯錫分析問題,解決問題的重要方法,能幫助在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象中找出關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)點(diǎn),推動(dòng)問題的解決。 本文的內(nèi)...
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邏輯樹又被稱為問題樹、演繹樹或分解樹等,是麥肯錫分析問題,解決問題的重要方法,能幫助在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象中找出關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)點(diǎn),推動(dòng)問題的解決。 本文的內(nèi)...
《小學(xué)思維訓(xùn)練:思維導(dǎo)圖》金句分享 第一單元 思維導(dǎo)圖入門之認(rèn)識思維導(dǎo)圖 提到思維導(dǎo)圖就不得不提到一個(gè)人——東尼·博贊。 東尼·博贊先生是思維...
今天下午放松的時(shí)候在《焱公子》公眾號看到一篇覺得很好的工作思維文章,和大家分享~ 另附上鏈接 匯報(bào)就是說事實(shí)?難怪老板不喜歡你 ...
時(shí)間是這個(gè)世界上最寶貴地東西,每一分每一秒都不可再復(fù)得。管理學(xué)大師彼得.德魯克曾說過:“時(shí)間是一個(gè)管理者最稀缺的資源”。既然這么稀缺,那如何管理...
吉姆·蘭德爾在大約閱讀了100本時(shí)間管理的書籍之后,將時(shí)間管理的精華匯總成這一本一百多頁的薄薄小冊子——《時(shí)間管理:如何充分利用你的24小時(shí)》,...
我相信,書里藏著所有答案。 給自己的思維做減法。 最近在探索學(xué)習(xí)生活中影響我們的最底層的真理,活得更通透豁達(dá)。 自我探尋的路上終于開始向內(nèi)、向簡...
前天有個(gè)朋友到工作室來找我做咨詢,她面臨著是出去找工作還是繼續(xù)做自媒體的自我創(chuàng)業(yè)。我沒有直接給她答案,而是花了將近一個(gè)小時(shí)的時(shí)間,通過各種問題,...
讀了很多書,接收了大量碎片知識,可是無法靈活運(yùn)用?問題可能在于,沒有進(jìn)行知識管理以及形成個(gè)人的知識體系。 《洋蔥閱讀法》這本書是彭小六所著,全書...
最近在職業(yè)規(guī)劃課程上,重新學(xué)習(xí)了邏輯層次(NLP稱為理解層次)。對運(yùn)用邏輯層次有效引領(lǐng)咨詢,有了更深刻的理解。 邏輯層次的上三層,即每個(gè)人的愿景...
久而久之, 手帳就真的改變了我,工作上不再一團(tuán)混亂,逐漸有了條理, 生沽上也不再如一杯白開水, 或是時(shí)間消逝得亳無痕跡,過去的每一天都因?yàn)榧皶r(shí)記...