Why 人類是非常聰明和復(fù)雜的人，但是他們有時(shí)卻是不理性的，大多數(shù)人的內(nèi)心都有某種不理性的感覺或思想，可以克服，但首先需要了解并接受它們。 在生...
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思維模型 | 027 - 前景理論 -
思維模型 | 026 - 奧斯本檢核表法Why 亞歷克斯·奧斯本是美國創(chuàng)新技法和創(chuàng)新過程之父。1941年出版《思考的方法》提出了世界第一個(gè)創(chuàng)新發(fā)明技法「智力激勵法」。1941年出版世界...
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思維模型 | 025 - 德爾菲法Why 德爾菲法是在20世紀(jì)40年代由赫爾默(Helmer)和戈登(Gordon)首創(chuàng)，1946年，美國蘭德公司為避免集體討論存在的屈從于權(quán)威或...
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思維模型 | 024 - 錨定效應(yīng)Why 為什么有人愿意花上千萬和巴菲特吃頓午餐？為什么廠家樂于請大牌明星代言？為什么羅永浩要自認(rèn)為喬布斯第接班人？為什么有人稱桂林山水甲天下？為...
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思維導(dǎo)圖 | 023 - 決策樹Why 據(jù)說，平均每個(gè)成年人每天做出大約35000個(gè)選擇(依據(jù)：Ref. 3)。 這些決定中有許多是有意識的，有些是無意識的，有些是自動化的，基...
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思維模型 | 022 - 設(shè)計(jì)思維Why 設(shè)計(jì)思維的起源于1950年代創(chuàng)造技術(shù)的發(fā)展。1960年代，William JJ Gordon （1961）[55]和Alex Faick...
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思維模型 | 021 - 路徑依賴
Why 有人將5只猴子放在一只籠子里，并在籠子中間吊上一串香蕉，只要有猴子伸手去拿香蕉，就用高壓水教訓(xùn)所有的猴子，直到?jīng)]有一只猴子再敢動手。 然...
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思維模型 | 020 - 批判性思維Why 史蒂芬·D.布魯克菲爾德在其著作《批判性思維教與學(xué)》一書中寫到： 如果不能批判地思考，你的生存將陷入危險(xiǎn)，你將在生活中受到傷害，讓那些希...
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思維模型 | 019 - 確認(rèn)偏差
Why 您的信仰和觀點(diǎn)從何而來？如果您像大多數(shù)人一樣，您會誠實(shí)地相信自己的信念是理性的，合乎邏輯的和公正的，這是基于多年經(jīng)驗(yàn)和對可用信息的客觀分...
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思維模型 | 018 - 元認(rèn)知
Why 阿爾伯特·愛因斯坦曾經(jīng)說過：「應(yīng)該始終將獨(dú)立思考和判斷的一般能力的發(fā)展放在首位，而不是獲得特殊知識」。但是獨(dú)立思考和判斷的一般能力是什么...
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