接著上回的話題,一個成功的人設是從你一生的職業(yè)生涯來設定,最佳的布局就是在時空兩個維度上發(fā)力。 第一,縱向布局,在自己的職業(yè)規(guī)劃中定位你的人設。...
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接著上回的話題,一個成功的人設是從你一生的職業(yè)生涯來設定,最佳的布局就是在時空兩個維度上發(fā)力。 第一,縱向布局,在自己的職業(yè)規(guī)劃中定位你的人設。...
前文聊到三類人設,除了“虛假人設”和“人設木偶”這兩款外,還有第三款,這就是“真我人設”。 3. 真我“人設”,在明天遇到更好的自己。 在上一篇...
最近和一個朋友聚餐,聊到孩子的工作情況時,朋友嘆了口氣。原來這個朋友的孩子剛畢業(yè),在一家公司上班,工作很努力,經(jīng)常加班到深夜,但是前兩天公司的老...
接著上篇的話題?!笆刈静啬堋笔切氯巳刖致殘龅淖罴褎幼鳎彩且环N虛心進取的姿態(tài),但是很多新人卻操作不當,往往畫虎不成反類犬。 這里有兩類犬,要么就...
接著上篇的話題。很多人對“守拙藏能”存在錯誤理解,認為這是一種“世故圓滑”的處事哲學,引導年輕人遇事不敢爭先,老氣橫秋,死氣沉沉。其實非也! “...
單位同事的孩子面臨畢業(yè)季,即將踏入職場,這幾天被網(wǎng)絡上“職場生存秘籍”之類的文字和課程弄得心神不寧。 孩子還是停留在學生思維上,他問父親,剛入職...
接著上篇的問題,騰訊實習生這起諫言鬧劇,也給職場新人上了一課。那么,作為新人,如果想在職場提建議,究竟該怎么做呢?其實,提建議時只要避開三個“不...
這兩天,騰訊一名實習生給馬化騰和劉熾平霸氣建議,很快上了微博熱搜。 這名實習生分別向馬化騰和劉熾平提出:趕緊頒布“拒絕陪酒”相關條令,杜絕所謂的...
接著前一篇的話題,跟對領導還需走好另外兩步。 2. 躬身入局,提升互信關系獲取支持。 職場上一個人的提拔使用,很大程度上不只是因為能力,而是因為...
接著上一篇的話題,繼續(xù)聊跟對領導的第三條原則。 3. 擔責不甩鍋,不會給你的成長空間設限。 這類領導,無論多大的鍋,都先幫手下扛起來,讓下屬放手...