設計一場演講內(nèi)容，可以分為4個階段，思考——邏輯——故事——媒介，這4個階段就叫做TLSM法。 其中，每一個階段，又可以分為3個步驟，總計12個...
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筆記：用TLSM法輕松設計演講內(nèi)容
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筆記：演講的5種工具
1，聯(lián)系 聯(lián)系是你與觀眾建立信任的紐帶。 你首先要與觀眾建立連接，并贏得信任。你可以運用眼神交流，展示脆弱，讓觀眾發(fā)笑（而不是緊張與不安），放下...
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筆記：三個方法，掌握說服對方的邏輯
說服對方，《影響力》書中講了6個方面，你可以用以下三種方法，理解說服的方法。 第一是“拆”。 比如，在《影響力》這本書中，把第三章喜好和第五章權...
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筆記：清晰表達的4個原則
想要讓人聽懂，同樣是有套路的。我們把這個套路簡稱為 “論、證、類、比” 四個原則。 第一個原則，論。 也就是結論先行。 一次表達只支持一個思想，...
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筆記：私域流量的作用是什么？
有一個觀點，就是用戶越多越好，可是有些用戶并不能給你帶來變現(xiàn)。 如果你的目的是要做影響力，那么人數(shù)越多，一定程度上影響力就越大；但如果你希望是轉...
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筆記：先發(fā)影響力第一大核心武器是什么？
先發(fā)影響力的第一大核心武器是注意力。 誰能獲取大家的注意力，誰就贏得了先發(fā)影響力。 一，吸引注意力的開關 1，特權瞬間 特權的意思就是特別的、崇...
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筆記：影響力的第七大武器——聯(lián)盟
《影響力》一書中，講了影響力的6個原則，西奧迪尼把它們稱為影響力的6大武器。 這6大武器是： 互惠 喜好 社會認同 權威 稀缺 承諾和一致 對于...
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筆記：讓你能夠做成事的7種武器
知易行難，很多事情，看著容易，做起來很難，為什么會這樣呢？ 能力不夠，方法不對，手段不足。 《如何讓你想到又做到》一書，提供了7種武器，學會它們...
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NLP學習筆記：怎樣做“和事佬”,成功化解雙方的爭吵？化解兩個人爭吵的原理： 應用“共同信念，共同價值”，用換框、上堆、下切、隱喻等技巧，幫助雙方找到都能接受的行為。 化解爭吵法的兩個前提： 1，不...
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筆記：怎樣與下屬談心？
最近，單位兩名同事要求加薪，正好看了《關系攻略》，其中講到兩點： 一是控制時間； 二是處理下屬要求加薪。 關于第一點，為什么要控制時間呢？ 因為...
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