終于來到了本書的最后一章。本章節(jié)大致闡述了工作團隊的復盤體系可以怎么來做。 首先,團隊管理者在面對員工反復出現(xiàn)的問題時,也需要做到“三思而后行”...
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終于來到了本書的最后一章。本章節(jié)大致闡述了工作團隊的復盤體系可以怎么來做。 首先,團隊管理者在面對員工反復出現(xiàn)的問題時,也需要做到“三思而后行”...
本書第六章主要講了如何構建日周月年復盤體系。 這個體系是一個兼具評價、反饋、行動的循環(huán)體系。 在這個體系中,日復盤是復盤體系建立的基石。日復盤每...
本書第七、第八、第九、第十章皆是以“我”為核心,來闡述復盤的核心。 我們需要建立一套屬于自己的復盤體系,前面已講過思維、方法,這些都是術。從第七...
在我們的工作和生活中,復盤已經不是什么新鮮的詞匯了。但是,還是有很多人將復盤與總結、反思混為一談。作者在本書的第三章從概念上解釋了“到底什么是復...
本書的第四章講述了復盤究竟應該如何做。 復盤,可以使人進步,所以,很多人提出問題:復盤究竟應該怎么做?怎樣做才算是一次好的復盤?那我們來看看作者...
本書的第四章講述了復盤究竟應該如何做。 復盤,可以使人進步,所以,很多人提出問題:復盤究竟應該怎么做?怎樣做才算是一次好的復盤?那我們來看看作者...
來到本書的第五章,復盤六字訣——慢、寫、真、問、離、行。 本章中,作者分六個小節(jié),從為什么要這么做、這么做有什么好處,以及如何做,這三個方面闡述...
在討論復盤是件大事,還是件小事前,我們先來聊聊人和人之間的差距是如何拉開的? 回想一下,初入職場之時,身邊的同事們似乎水平相當,不相上下。三五年...
如同四季更迭,漫長的人生中,我們每個人其實都有著類似的發(fā)展軌跡——成長階段、探索階段、確立階段和下降階段。 當感覺到自己進入到一種相對恒定的狀態(tài)...
最近職場圈有個很熱的話題:“35歲左右的人群,是被企業(yè)拋棄的對象?!笔堑模?5歲對競爭激烈的職場圈來說,是個尷尬的年齡。 不僅于此,很多人也在這...