在任何的技術(shù)組織中最重要的過(guò)程之一是對(duì)事故和問(wèn)題進(jìn)行解決、跟蹤和報(bào)告。那么當(dāng)發(fā)生事故和問(wèn)題時(shí)要徹底追究真正的原因。 找出引發(fā)問(wèn)題的真正原因的方法...
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探索找到真正問(wèn)題的方法-5W分析法 -
讀《懷恩師》有感
這次是我第2次讀篇文章的，記得第1次讀時(shí)，對(duì)我的沖擊感依舊強(qiáng)烈。德魯克的睿智，善于觀察和思考，從他筆下描述的老師，更是偉人。贊嘆不絕，出于我文筆...
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什么是管理者
管理者？？ 這跟我們技術(shù)人員有什么關(guān)系，我不喜歡管理，不接受洗腦，不想有人盯著我，也不想去管理他人。我就喜歡碼我的代碼。 『對(duì)的』 德魯克就明確...
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闖紅燈理論
先段時(shí)間在朋友圈看到這篇文章，非常精典的職業(yè)化的理念，做為職場(chǎng)中人，必須有這樣的做事思維和態(tài)度。 于是，如下原文轉(zhuǎn)載分享（點(diǎn)擊查看原文——郭家二...
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關(guān)于學(xué)習(xí)（禪宗和孔子）
前段時(shí)間看WTP的一篇《如何理解他人的工作》，作者引用陳浩的微博，表示不太贊同他的觀念。而我相反，比較贊同陳浩的觀點(diǎn)。陳浩微博說(shuō)： 我不要求別人...
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管理思維啟蒙的X,Y,Z理念
最近自組織團(tuán)隊(duì)不少有提及，各種理論和實(shí)踐技巧。個(gè)人感覺(jué)自組織團(tuán)隊(duì)可遇不可求，或者說(shuō)，要達(dá)到自組織挑戰(zhàn)非常大，團(tuán)隊(duì)自我進(jìn)化需要不少的時(shí)間，并且保持...
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