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使命、愿景和價(jià)值觀是企業(yè)重要的管理內(nèi)容，它們不是也不能被創(chuàng)造出來的，它們是企業(yè)的創(chuàng)始人在設(shè)立企業(yè)時(shí)候的初心、企業(yè)所處環(huán)境和運(yùn)營過程中積累優(yōu)勢、文...

起源于二十世紀(jì)七十年代美國的教練（Coaching），目前正在被越來越多的組織和個(gè)人所熟知。來自德勤的一份調(diào)查報(bào)告顯示：那些在企業(yè)文化中對教練高...

作為一名教練，也作為一個(gè)父親，在現(xiàn)實(shí)的家庭養(yǎng)育中，我深深的感受到思考的重要性。 有關(guān)于孩子教育目標(biāo)，也有關(guān)于夫妻如何協(xié)作…… 正確的思考，導(dǎo)向正...

5.不要做保姆，適時(shí)逐步放手 當(dāng)企業(yè)對教練產(chǎn)生依賴時(shí)，該如何處理？ 這種情況下，如何面對與企業(yè)合作的選擇？ 不同角度，看到不同的側(cè)面，得出迥異的...

4.要整體規(guī)劃，同時(shí)兼顧靈活 整體規(guī)劃為何如此重要？欲建大廈，必有藍(lán)圖 。教練更多的是提供一個(gè)框架，而不是具體的內(nèi)容——具體的內(nèi)容由被教練者提供...

3.堅(jiān)持定期互動(dòng)、培養(yǎng)習(xí)慣 企業(yè)教練是一個(gè)過程，遠(yuǎn)非單次教練所能囊括。 雖然單獨(dú)的一次教練也能發(fā)生作用，但企業(yè)教練顯然不止如此。如果把單次教練當(dāng)...

導(dǎo) 語 2016年初，我與一家公司達(dá)成合作，開始了一個(gè)年度教練項(xiàng)目。到年底，客戶公司統(tǒng)計(jì)營業(yè)額，發(fā)現(xiàn)較之2015年度翻了一番（其它因素基本不變...

作者：衛(wèi)華教練 一、 教練不是孤立存在的 在這點(diǎn)上，我的體會(huì)主要有兩個(gè)方面： 1、從專業(yè)角度講—— 不...

作者：衛(wèi)華教練 其實(shí)這是一篇遲來的總結(jié)。 2016年初，我與一家公司達(dá)成合作，開始了一個(gè)年度教練項(xiàng)目。到年底，客戶公司統(tǒng)計(jì)營業(yè)額，發(fā)現(xiàn)...