導(dǎo)讀: 1、《斯坦福商業(yè)決策課》 2、《決斷力》 3、《決策的藝術(shù)》 4、《灰度決策》 5、《決策的智慧》 6、《決策的力量》 7、《如何做出正...
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導(dǎo)讀: 1、《斯坦福商業(yè)決策課》 2、《決斷力》 3、《決策的藝術(shù)》 4、《灰度決策》 5、《決策的智慧》 6、《決策的力量》 7、《如何做出正...
向前展望時(shí)你不能把點(diǎn)點(diǎn)滴滴的經(jīng)歷聯(lián)系在一起,只有在向后回顧時(shí)才能發(fā)現(xiàn)它們之間的聯(lián)系。——喬布斯 導(dǎo)讀: 1、后發(fā):優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)是什么? 2、預(yù)測(cè):...
第一章 理解職場(chǎng)上的四種角色 01 基本三原則:安全、進(jìn)步和收益 1、每個(gè)職場(chǎng)王者必備的三原則 2、安全原則:任何威脅到你的工作安全的人或者事物...
未經(jīng)審視的人生不值得過。 ——蘇格拉底 一、又立Flag 1、邂逅《微習(xí)慣》 進(jìn)入2019年,閱讀了《微...
一、每天聽見吳曉波 1、費(fèi)曼“終極學(xué)習(xí)法” 制定目標(biāo)→以教代學(xué)→回顧反饋→簡(jiǎn)化輸出 2、學(xué)習(xí)模型:用輸出倒逼輸入 輸入→內(nèi)化→輸出→反饋→循環(huán) ...
一、管理,是一門平衡的藝術(shù) 1、以上內(nèi)容摘自“知識(shí)星球”App“進(jìn)化島·劉潤”,像劉潤老師表示感謝。 2、管理,是一門平衡的藝術(shù),是一門需要權(quán)衡...
一、每天聽見吳曉波:愛屋吉屋倒了 1、愛屋吉屋商業(yè)模式 通過互聯(lián)網(wǎng)交易方式,收取1%傭金;與傳統(tǒng)房屋中介租賃門頭、人員成本等方式收取2%的傭金不...
一、每天聽見吳曉波 跨界影響商業(yè),在中國比比皆是。 1、方便面銷售量,被2013起步的外賣市場(chǎng)顛覆。 2、奶茶香飄飄,被2015年遍布大街的奶茶...
一、每天聽見吳曉波:廣東、江蘇GDP同破9萬億,哪個(gè)城市更強(qiáng)? 1、廣東居于全球11位,相當(dāng)于西班牙;江蘇9.26萬億,相當(dāng)于澳大利亞。二者一直...
寫在前面: 原來是碎片化時(shí)代閱讀到文章,但是閱過即忘;即使將每天看到精彩的記在印象筆記,也遺失在角落不去翻閱。 何不如公開化:公開發(fā)到自己的“簡(jiǎn)...