策略產(chǎn)品黃金四步法： 「待解決問題」：首選明確要解決的問題，必須要具體，不可籠統(tǒng)，否則策略方向會(huì)出現(xiàn)偏差； 「輸入」：即從【用戶-場景-行為】維...
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策略產(chǎn)品經(jīng)理工作黃金方法論 -
業(yè)務(wù)背景需求
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產(chǎn)品面試必問題目整理（一）——基本產(chǎn)品題目
寫在最前面：本文作者在18年秋招后斬獲5個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理offer。18年底在滴滴AIlab實(shí)習(xí)。最后簽科大訊飛產(chǎn)品經(jīng)理offer。作為準(zhǔn)備在產(chǎn)品路上...
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需求分析基礎(chǔ)知識(shí)整理一、需求分析相關(guān) 需求分析就是發(fā)現(xiàn)根本性的問題，設(shè)計(jì)就是從不同的維度去思考解決方案。 三大要素：動(dòng)機(jī)、擔(dān)憂、阻礙。 策略：強(qiáng)化動(dòng)機(jī)；消除擔(dān)憂；交...
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如何成為策略產(chǎn)品經(jīng)理？四場 是我個(gè)人公眾號(hào)上每天更新的系列文章，記錄了我在做產(chǎn)品過程中的思考、總結(jié)、方法論 實(shí)踐積累，也希望在這里和大家分享，更多內(nèi)容歡迎移步我的公眾...
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