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什么是產(chǎn)品架構(gòu)圖 產(chǎn)品架構(gòu)圖是產(chǎn)品經(jīng)理用來表達(dá)自己產(chǎn)品設(shè)計(jì)機(jī)制的一張概念圖： 它將可視化的具象產(chǎn)品功能，抽象成信息化、模塊化、層次清晰的架構(gòu)，并...

產(chǎn)品架構(gòu)是對業(yè)務(wù)的抽象，但架構(gòu)不是完美存在的結(jié)果，而是一個(gè)不斷改進(jìn)優(yōu)化的過程。 此前我們聊過“業(yè)務(wù)架構(gòu)、產(chǎn)品架構(gòu)和信息架構(gòu)的問題[http://...

一、前言 本文從“會(huì)務(wù)管理系統(tǒng) – 會(huì)議報(bào)名模塊”的產(chǎn)品案例，說明初期的需求分析文檔到底如何寫，如何更落地；讓自己及其他閱讀伙伴更清晰的認(rèn)知產(chǎn)品...

“天下苦流量久矣”！2019年，無論是資本大鱷還是螞蟻雄兵都在討論，如何建立自己的私域流量池？而私域流量火爆背后最直接的原因是線上流量日趨昂貴，...

競品分析作為產(chǎn)品經(jīng)理的入門文檔，你覺得你平常的競品分析做的怎么樣？ 在筆者看來，競品分析其實(shí)是對產(chǎn)品的一次逆向分析，你從一個(gè)結(jié)果開始進(jìn)行反向的需...

本文將從優(yōu)惠券設(shè)計(jì)用戶端，需求端，業(yè)務(wù)流程全方案解析優(yōu)惠券設(shè)計(jì)方案 小編比較懶，懶得做流程圖，全文都是文字 為什么要設(shè)計(jì)優(yōu)惠券 設(shè)計(jì)優(yōu)惠券的核心...

業(yè)務(wù)流程圖分為幾種，有一種簡單的通常是功能點(diǎn)的流程圖。一條線從上到下可以稱為單通道流程圖。但是呢，我們面對一條復(fù)雜的流程圖，特別是角色特別多很復(fù)...

用戶行為數(shù)據(jù)采集──埋點(diǎn)，是用戶行為分析中非常重要的環(huán)節(jié)，直接決定數(shù)據(jù)廣度、深度、質(zhì)量，影響后續(xù)所有的環(huán)節(jié)。就埋點(diǎn)本身來說，技術(shù)實(shí)現(xiàn)的難度并不高...

Edward職場生活三十年9月29日 完整全文 互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場的PM其實(shí)地位很尷尬，自從喬布斯，張小龍吶喊“最偉大的產(chǎn)品經(jīng)理”，產(chǎn)品圈...

一、何為B端產(chǎn)品？ 二、B端產(chǎn)品經(jīng)理的工作要點(diǎn)和挑戰(zhàn) B端產(chǎn)品承擔(dān)了幫助企業(yè)或機(jī)構(gòu)解決某類經(jīng)營管理問題的重任，作為B端產(chǎn)品經(jīng)理，工作的首要目標(biāo)是...