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今日要點(diǎn) 如何成為一個(gè)好下屬，核心的概念是下屬力。下屬力的第一個(gè)方面，就是要找到一個(gè)值得長(zhǎng)期追隨的領(lǐng)導(dǎo)。良禽擇木而棲，很核心的內(nèi)容就是要選擇一個(gè)...

今日要點(diǎn) 核心鏈條是：下屬的態(tài)度和觀念，會(huì)影響到他的行為，而他的行為會(huì)產(chǎn)生結(jié)果。 指導(dǎo)下屬，就是管理者用自己的行為干預(yù)下屬的行為，通過(guò)改變下屬的...

今日要點(diǎn) 尤其是職場(chǎng)里上級(jí)對(duì)下級(jí)的指導(dǎo)工作，請(qǐng)你記得：除了有“嚴(yán)格”的一面，還要有“迎合”的一面 。就需要了解“同理心”意識(shí)。 指導(dǎo)者，有“同理...

今日要點(diǎn) 前饋管理，是相對(duì)于反饋管理而言的一個(gè)對(duì)應(yīng)概念?！胺答仭笔枪芾韺W(xué)中的一個(gè)關(guān)鍵概念，當(dāng)你知道了下屬已經(jīng)把事情做成什么樣了，及時(shí)地給予鼓勵(lì)、...

今日要點(diǎn) 從人際的角度來(lái)討論上下級(jí)關(guān)系，“領(lǐng)導(dǎo)與成員交換理論”，英文叫Leader-Member Exchange，簡(jiǎn)稱LMX理論。人們通常用這...

今日要點(diǎn) 1.管理工具：工作規(guī)劃表格 也許也是最聰明的帶隊(duì)伍的方法，就是首先為自己的工作建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作規(guī)劃路徑，體現(xiàn)為圖表中的工作規(guī)劃?rùn)凇?右...

今日要點(diǎn) 什么是提議管理？企業(yè)理論的專家Micheal Jensen曾把企業(yè)的決策問(wèn)題分為四個(gè)環(huán)節(jié)：提議、批準(zhǔn)、執(zhí)行和監(jiān)督。在他看來(lái)，提議的環(huán)節(jié)...

055 沖突識(shí)別 | 研判情勢(shì)最重要 今日要點(diǎn) 我們中國(guó)人是一個(gè)講求中庸之道的民族，不太善于有關(guān)沖突識(shí)別和沖突管理的問(wèn)題。 1、沖突識(shí)別的坐標(biāo)工...

054 信任短缺 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的殺手 今日要點(diǎn) 每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有一個(gè)核心的領(lǐng)導(dǎo)人，無(wú)論團(tuán)隊(duì)成員是不是因?yàn)樾湃文愣鴣?lái)到這個(gè)團(tuán)隊(duì)，你都要值得他們信任。...