上節(jié)課講了需求采集的方法，這節(jié)課講需求的來源。 （一）來自內(nèi)部的需求 1）來自老板的需求：是不可避免的。老板的需求一般來自于他整個的業(yè)務(wù)大計劃，...
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「一周搞懂需求全鏈路」第五節(jié)：需求數(shù)據(jù)分析方法（下） -
軟件項目管理 5.2.任務(wù)分解方法【公眾號 “項目管理研究所” 將會第一時間更新文章并[分享行業(yè)分析報告]】 歸檔于軟件項目管理初級學習路線第五章 軟件項目任務(wù)分解《初級學習路線...
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【SSO】SSO 單點登錄的原理和實現(xiàn)方式sso登錄一般是web端，視頻中應(yīng)用系統(tǒng)叫做app，是指的移動端嗎？當中的session是指什么? app 是一個應(yīng)用，和你說的web 是一樣的...
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真正關(guān)心你的領(lǐng)導，會對你做這五件事，你遇到過嗎
真正關(guān)心員工的領(lǐng)導，對員工都會做以下五件事情。雖然這五件事情做出來會讓員工心里不舒服，但是里面卻包含了領(lǐng)導對員工的負責。作為員工，如果對領(lǐng)導的這...
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接口測試增加自己的技能，在找工作時獲得更多機會；通過接口自動化完成接口回歸測試，讓自己的工作更輕松、更高效；通過持續(xù)集成平臺調(diào)用接口自動化測試，為流水線...
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產(chǎn)品經(jīng)理最常用的幾種數(shù)據(jù)分析模型
在做數(shù)據(jù)分析的時候，首先要明確分析的目的和思路。 這里介紹幾種數(shù)據(jù)分析的模型，數(shù)據(jù)分析模型是套用一些現(xiàn)有的固定思路來進行分析的，熟練掌握這些數(shù)據(jù)...
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項目管理之高效會議1.項目背景：包括項目發(fā)起的背景，項目的重要性，與公司更大層面目標的關(guān)系。2.項目目標：符合 SMART 原則的項目目標（具體、可衡量、相關(guān)性、...
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項目計劃、進度與控制思維導圖 第一部分 項目管理概述 什么是項目 約瑟夫·朱蘭博士也說過，項目就是在已經(jīng)確定好的時間內(nèi)必須解決的問題 什么是項目管理 圖1-1項目管...
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微權(quán)力下的項目管理前言 市面上主流的西方項目管理方法主要有三種 美國項目管理協(xié)會(PMI）反其知名的個人認證PMP。代表典型的美國項目管理流派。PMP 產(chǎn)生于軍工...
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項目管理：創(chuàng)造源來的價值第一場 源于需求，成于價值 組織過程資產(chǎn)是項目管理中的一個非常重要的術(shù)語，是過去的項目積累下來的系統(tǒng)的經(jīng)驗教訓、工作流程、工作模板和工作數(shù)據(jù)。做...
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