【原文】很多人認(rèn)為,人是被道理支配的,其實(shí)凡人天天都被自己的感覺捆綁著。道理堂而皇之,都是用來推卸責(zé)任、說服別人的,沒有人用道理來說服自己。道理...
【原文】改善企業(yè)品質(zhì)問題,遵循以下兩個原則:一是,現(xiàn)場原則。問題在哪里,答案一定在哪里。二是,跟員工在一起,跟有經(jīng)驗(yàn)的班組長在一起?!芏嗥髽I(yè)...
【原文】管人靠什么?靠我們自己有一顆清清凈凈的心、一顆赤誠的心。管理事情你可以通過你的眼睛看,通過你的耳朵聽,通過你的意識想,通過你的身體接觸,...
【原文】稽核是通過事情來改變?nèi)?,通過有形有相的事來改變無形無相的心。在這種改變中有一個原則很重要。什么原則?就是頻繁。我們經(jīng)常說“冰凍三尺,非一...
【原文】只說執(zhí)行不執(zhí)行,被管理者就是責(zé)任人;而說檢查不檢查,管理者就成為責(zé)任人。強(qiáng)調(diào)檢查還是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行,體現(xiàn)了一個人的管理理念,體現(xiàn)一個人做管理的...
【原文】若試圖從人的內(nèi)心入手解決問題,說明你犯了一個基本的錯誤:你不相信他的內(nèi)心向美好的方向發(fā)展。如果你像稻盛一樣相信“天行健”的力量,相信陽光...
【原文】任何事情凡是能覺察的,就是能管控的;凡是不能覺察的,就是不能管控的。執(zhí)行力問題為什么長期不能解決?就是因?yàn)閳?zhí)行力沒法覺察,沒法衡量。……...
【原文】解決問題的核心其實(shí)不在解決的方案上,而在動作的落實(shí)上,也就是怎么提高執(zhí)行力。……其實(shí)員工執(zhí)行也罷,不執(zhí)行也罷,真的沒有太深刻的道理和原因...
原文:工作之外的獎與罰是對工作結(jié)果的一個激勵,但它不是工作本身,而工作本身的業(yè)績,工作本身的好壞,會直接刺激我們的內(nèi)心,我們做得好,我們的成就感...