敏捷項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理——識別項(xiàng)目中的威脅和機(jī)會 Why:為什么要討論敏捷項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 學(xué)習(xí)Scrum Guide的方法論,可以比喻為在游泳池里面練習(xí)...
在商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)使用各種技術(shù),以生存、競爭和長遠(yuǎn)發(fā)展。這些技巧可以稱為戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略。戰(zhàn)術(shù)是為了達(dá)到某個(gè)特定的目標(biāo)或期望的結(jié)果而采取的行動(dòng)、進(jìn)行的...
流言粉碎——6個(gè)有關(guān)敏捷產(chǎn)品開發(fā)的謬見 組織采用敏捷方法的原因很多。 有些是希望獲得更高的生產(chǎn)力或者縮短產(chǎn)品上市時(shí)間。另外一些是為了產(chǎn)品更加成功...
上一篇記錄了創(chuàng)建用戶角色,這一篇繼續(xù)闡述編寫用戶故事。 編寫用戶故事 敏捷模式下,需求的特點(diǎn):不斷變化,細(xì)節(jié)模糊 人的認(rèn)知傾向于用固定不變的思維...
敏捷模式下,是以用戶為中心的設(shè)計(jì)。 如何做到以用戶為中心,要從用戶角色建模開始。 一、用戶角色建模 軟件客戶和最終用戶應(yīng)該在編寫用戶故事時(shí)承擔(dān)著...
前面三篇文章闡述了關(guān)于用戶故事的Why、What、How、Who、When Why著重介紹為什么使用戶故事,而不是詳盡的文檔? What、How...
上兩篇闡釋了Why:為什么使用戶故事,而不是詳盡的文檔? What、How、Who:什么是用戶故事,怎么寫,誰來寫,誰使用? 這一篇闡釋W(xué)hen...
上兩篇闡釋了Why:為什么使用戶故事,而不是詳盡的文檔? 這一篇繼續(xù)闡釋W(xué)hat、How、Who:什么是用戶故事,怎么寫,誰來寫,誰使用? Wh...
最近在閱讀《用戶故事與敏捷方法》,一邊讀一邊回憶最近項(xiàng)目遇到的問題。通過重新整理思路,理解了很多概念和環(huán)節(jié)設(shè)置背后原因和使用技巧,同時(shí)很多問題似...