戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的學(xué)習(xí)總結(jié)

體力工作者要將知識(shí)應(yīng)用到工作中去，拿到結(jié)果，就要激發(fā)小伙伴們的潛能，設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)，不斷的調(diào)整，提升大家的積極性及活力，達(dá)成共識(shí)，取得好的績(jī)。而戰(zhàn)略我的理解是：由公司主要人員制定的目標(biāo)，在啟動(dòng)活動(dòng)方案前，召集各區(qū)域負(fù)責(zé)人或門店負(fù)責(zé)人共同討論，最終以支持率最高的方案，避免造成部分員工和顧客的不滿，影響大部分顧客不愿意回店或者參與活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)是由個(gè)人組成，有了目標(biāo)，就要清晰如何分配目標(biāo)，區(qū)域或門店負(fù)責(zé)人在根據(jù)自己的伙伴們的優(yōu)勢(shì)以及能力領(lǐng)取目標(biāo)后，如何將目標(biāo)分配到合適的崗位才能激發(fā)伙伴們的潛能、體現(xiàn)自我價(jià)值，拿到理想的結(jié)果！