心智對手：是為了建立認知差異化。

市場對手：目標顧的心智中尋找市場對手。

標桿法：更好的產品就能贏得市場?

1.心智先入為主。2.大家都完善了產品你的心血也化為烏有。3.行業(yè)老大完善自己的缺點顧客認為老大都都有這么多缺點，更何況你。

如何理解更好的認知 6個方面：

1:做高端市場，老大是形成的廣普認知對高端市場就形成了制約。

2.產品線：聚焦于一個細分品類。

3.地理區(qū)域：集中資源，形成相對優(yōu)勢。

4.消費人群：關注那些老大關注不到的地方。

5.運營模式

6.經營歷史

更好的認知建立在于老大不同的軌道上。從事物的兩面性找到老大認知的對立面。

確定心智對手是品牌定位的第一步。

品牌認知源于企業(yè)的長處：產品研發(fā) 渠道運作 運營能力 資源整合

描繪認知地圖 認知地圖的作用和意義：1.發(fā)現(xiàn)企業(yè)長處。2.界定心智對手。3.尋找心智機會。